【中高层管理都的困惑】

作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：

1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?

4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标?

5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲?

6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高?

今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。深圳企业中层干部培训方案

【中高层管理培训课程有哪些收获】

明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;

中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;

中层管理者的有效管理策略及技巧;

打造中层管理者超强执行力的方法;

【课程优势】:

情境代入，结合多个企业中高层管理者案例透彻分析，讲师现身说法;

统合综效，课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;

注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。

【课程对象】：企业中高阶主管。

【课程时间】：2-4天(12---32小时)

【授课形式】：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】：

第 一单元：中高层管理者的定位于思维突破

第二单元：中高层管理者的时间管理

第三单元：中高层管理者的领导力

第四单元：中高层管理者的沟通能力

第五单元：中高层管理者部属的培训与辅导

第六单元：管理者高效的团队建设

第七单元：中高层管理者目标绩效管理

第八单元：中高层管理者的执行力

第九单元：中高层管理者的员工激励

第十单元：中高层管理者的员工授权

第十一单元：中高层管理者的问题分析与解决能力

诺达**中高层管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：崔恒

IT、通讯、高科技行业培训师

崔恒资历背景

★英国Herefordshire大学MBA

★微软公司高级讲师

★高通公司高级讲师

★智联招聘高级培训师

★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问

★央视“绝对挑战”讲师组成员

崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

崔恒老师新课程

[内训课]问题分析与决策制定

[内训课]高效执行中的领导艺术

[内训课]高效能人士的七个习惯

[内训课]高效沟通技巧

[内训课]打造高绩效团队

[内训课]把握关键与压力管理

崔恒服务客户

联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 　　York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器

【诺达**合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、讲师对待教学认真负责，语言生动，条理清晰，举例充分恰当，对待学员严格要求，能够鼓励学员踊跃发言，使课堂气氛比较积极热烈。

2、教学内容丰富有效，教学过程中尊重学员，有时还有些洋幽默，很受我们公司员工欢迎。

3、讲师教学认真，课堂效率高，授课内容详细，我们公司员工大部分都能跟着讲师思路学习，气氛活跃，二天课程学下来有收获、欣喜，使人对MTP有浓厚的兴趣。

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815

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