许多企业在管理上还欠缺经验，没有让公司走上正轨的管理上来，特别是中高层与基层下属员工在工作任务分配的问题，有的企业工作目标一个月都换好几次，没有统一的工作目标管理，有时候让员工工作效率也大大降低。企业发展中是靠全部人员共同奋斗，一起向一个目标前进，如果员工在遇到经常变化的工作目标，就会产生质疑，厌烦，因此，我们就需要对于中高层目标管理进行一个调整培训，达到公司上下统一。

目标管理是由组织高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配制的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗。目标管理是一种基本的管理技能，它通过划分组织目标与个人目标的方法，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面、有效的管理，由于这种作法特别适合于对各级管理人员的管理，故被称为“管理中的管理”。 目标管理的应用非常广泛，很多人将它当作业务计划和控制的手段，还有人将它当成一种激励员工或评价绩效的工具。南京工作目标管理培训

【目标管理培训可以得到什么?】

1.了解目标管理的重要性

2.明白目标管理是从目标到结果的全过程

3.掌握目标制定的五步骤

4.掌握与下属如何进行目标对话

5.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领

6.学会利用系统思考的方法，制定可行的行动计划

7.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行

8.学会过程把控，对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实现

9.掌握SWOT分析、SMART原则、5W2H、PDCA管理循环、甘特图、战略地图、平衡计分卡等管理工具

【培训对象】：公司高层、中层管理者、储备管理干部

【培训课时】：1天(视公司实际情况)

【培训方式】：讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等。

【培训大纲】：

前言：发自内心的愿力与绝对的意志力

第 一章：目标为王

第二章：计划为器

第三章：排序为顺

第四章：执行为主

第五章：监督为秩

第六章：奖惩为基

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师

讲师背景

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

王雷军老师培训特色：

实战派，课程实用性强，案例丰富;

语言生动、激情、幽默，有感染力;

课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。

王雷军老师培训课程

[内训课]情境高尔夫® — 横向管理

[内训课]情境高尔夫® — 向上管理

[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动

[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》

[内训课]TTT——企业培训师成长训练营

[内训课]企业培训师成长训练营

王雷军老师培训照片：

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【诺达**联系方式】

目标管理培训请咨询客服>>>电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师

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