【企业拥有狼性团结执行力的效果】

一个企业创造有价值的东西，需要的是每一位员工有无如狼性般团结的精髓，任何企业的发展，只与你创造结果，换取你的所需的价值有关。无论市场是多么复杂多么不景气，还是说企业内部团队管理都不是你不创造价值利润的理由。而我们需要的是自发的执行力。

【熟悉打造狼性销售团队可以掌握哪些技巧】

1、全面了解狼性营销管理、狼性销售队伍管理基本原则

2、培养狼性销售竞争力，建立完善销售管理体系

3、把握狼性销售管理技巧，控制的营销过程

4、掌握狼性销售队伍绩效考核和评估的方法

5、建立狼性销售激励体系，快速提升团队活力。

6、打造狼性团队销售文化，有效提升销售团队执行力。

【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【课程时间】：2天（6小时/天）

【授课方式】：课程中**案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．

【课程大纲】：

第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则

一、团结互助

二、明确目标

三、危机意识

四、决不放弃

第二篇、团队管理的头狼原则

一、头狼的自我角色定位

二、头狼需具备的素养

三、头狼需规避的管理误区

第三篇、狼性团队管理实务

一、 狼性团队组建的关键

二、 狼性团队管理的要点

三、 不同团队，不同管理

四、 机制与文化并重

第四篇、狼性团队的五项修炼

一、结果导向

二、勇于担当

三、系统思维

四、节点管控

五、制度激励

诺达**培训课程讲师

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