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天津狼性营销培训教材

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2018-07-24

【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】

多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉,现今时代更新快速淘汰一批又一批,因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。

企业的营销团队就如前锋军队一样,是部队的先头主力,是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心,学习狼的主动先头攻击性,做好铺垫,才能为后方取胜带来希望。

成功的企业都需要一群志趣道同,团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队,将会为企业带来:利润、价值、生产力,对未来成功的道路上越走越远。

本课程**全程体验式学习,让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。

【熟悉打造狼性销售团队可以掌握哪些技巧】

1、全面了解狼性营销管理、狼性销售队伍管理基本原则

2、培养狼性销售竞争力,建立完善销售管理体系

3、把握狼性销售管理技巧,控制的营销过程

4、掌握狼性销售队伍绩效考核和评估的方法

5、建立狼性销售激励体系,快速提升团队活力。

6、打造狼性团队销售文化,有效提升销售团队执行力。

【培训对象】:中高层、营销总监、营销经理、营销人员、销售人员

【课程时间】:2天(6小时/天)

【授课方式】:课程中**案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化。

【课程大纲】:

第 一讲:何谓狼性团队?

第二讲:狼性的五大本质和五大特征

第三讲:建设狼性团队

第四讲:如何做头狼/如何管理团队

第五讲:狼性管理者的强势原则

第六讲:职业化狼性心态

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