【科学的目标管理的重要性】

为什么企业有很好的战略想法却不会制定科学的目标?

为什么有了目标却难以落实到行动计划上?

为什么最初完美的计划总是很难以实现?

为什么面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹?

为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想?

为什么有些员工总是很忙，但绩效却一般?

为什么很多工作前有激情、中间懈怠、后期紧忙，到最后关头大家才全力以赴?

各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标和团队目标的制定者和执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升目标管理能力，《目标制定与执行到位》这个课程已经成为很多优秀企业的重点培训项目。苏州团队管理培训目标管理

【了解目标管理培训目的】

使学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤;

掌握建立目标的原则和方法，提高实施目标管理的有效性;

使学员全面了解计划管理，掌握制订行之有效工作计划的技能。

【培训对象】：高层、中层干部

【培训课时】：1天(视公司实际情况)

【培训方式】：线下现场授课

【课程大纲】：

一、绩效管理成功的关键是改变心智模式

二、提升绩效：系统思考很重要

三、行动靠工具与方法：目标的制定和绩效沟通与面谈

四、行动靠：目标管理与绩效考核执行和追踪

五、行动靠：绩效评估

六：行动靠：绩效评估时的纠偏?

七、实际案例

诺达**目标管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：王雷军--实战派管理讲师

讲师背景

企管金融双硕士

国家高级经济师

高级人力资源师

高级企业培训师

二级心理咨询师

美国(ACI) 注册国际高级职业培训师

近20年的HR从业经历，10多年大型企业集团中高层管理工作经验，曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。

长期从事企业管理工作，具备丰富的HR实战经验，负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。

王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目：企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。

王雷军老师培训特色：

实战派，课程实用性强，案例丰富;

语言生动、激情、幽默，有感染力;

课堂气氛活跃，适合学员的学习与知识的吸收;

互动性强，强调学员参与和过程可操作性，注重培训效果的转化。

王雷军老师培训课程

[内训课]情境高尔夫® — 横向管理

[内训课]情境高尔夫® — 向上管理

[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动

[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》

[内训课]TTT——企业培训师成长训练营

[内训课]企业培训师成长训练营

王雷军老师培训照片：

华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

目标管理培训请咨询客服>>>电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有目标管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**目标管理培训

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