【企业各层对于团队的协作应该怎样执行】

每一个企业都是有基中高层、层层环节构成的团队，每一层都有各自的目标方向，特别是中层，如果没有一支目标感的队伍，很难对企业各环节塑造执行力、凝聚力、及文化力。中层在企业有着承上启下的重要部位，下达对基层员工的命令，对高层领导的汇报......这些都离不开对中层队伍的团队建设。

因此企业需要打造一支高绩效高执行力团结进取的队伍，从而激发出团队的凝聚力。

打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；

好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。

【了解团队管理的模式】

1.帮助团队领导知道如何带领团队成员共事，激发团队的工作干劲与激情，实现远超乎你预想的团队业绩。

2.帮助企业领导人构建能创造高绩效的专业团队，并为企业提供真正有效的团队领导的标准和机制，同时为团队领导人提供了许多具体可操作的领导技能。

3.从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等力；

4.从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练4个方面打造中层的能力。

【课程对象】：企业各基层、中层、高层人员

【课程时间】：1天/2天

【课程形式】：案例讨论+游戏互动+实战演练+讲师分享

【课程提纲】：

前言：中层强则企业强

一：企业为什么需要中基层管理者

二：中基层管理者的角色定位，让自己找到感觉与位置

三：中基层管理者的正确心态，让自己身上充满正能量

四：中基层管理者如何跨部门协作，让自己更多的粉丝

五：中基层管理者如何密切沟通，让自己左右逢源

六：中基层管理者如何调动下属工作热情，让团队跑的更快

七：中基层管理者如何执行高层战略，让公司运营的更高效

八：中基层管理者如何缓解压力，让自己工作的更快乐

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】胡斌

胡斌个人简介

在KRAFT工作五年至96年，任西北区总经理。97年开始从事咨询、培训及企业管理顾问工作。97年至今曾在多家企业任过高层管理人员，具有丰富的企业管理、营销经验，为国内具有理论、实战经验与丰富培训经验的培训师。

胡斌培训课程

[内训课]卓有成效的管理者

[内训课]新晋管理者（储备干部）的4堂课

[内训课]《打造员工职业力的4大策略》 ——管理者送给员工的必修课

[内训课]《从专业到管理》

[内训课]?4D领导力

[内训课]《员工激励与绩效管理》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

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