【团队管理对于企业的影响】

说到团队管理，顾名思义就是不是你一个人的战斗力多么强大，而是需要一个团结合作进取的团队。就如蚂蚁般的小动物，它们都知道如果只靠单只那么小的身体去搬运东西是不可能成功的，然而仔细发现它们却是分工合作，互相帮忙，正因为它们有着团结协作的精髓，才成功完成了遇到的困难。如今市场的快速运作使得越来越多的企业也已经不适应只擅长“游击战”团队，如何将企业过渡到“阵地战”经营型的团队？真正的将企业快速适应复杂多变的市场。

每年都有许许多多的企业被这多变的市场环境逐渐淘汰，如果企业能像蚂蚁般那样团结进取，同一个方向，同一个目标，再加上好的管理模式，那么企业未来将有更多的机会去创造，从而提高企业竞争力水平。

本课程将围绕企业团队成长管理，让学员重新认识团队成长的规律，了解在不同发展阶段团队面临的问题，掌握团队极简模式，最终实现企业在多变的市场环境里可持续发展。

【学习企业团队管理的带来哪些成效】

1、您在为团队士气低落而烦心吗?

2、您在为销售业绩低靡而困惑吗?

3、您在为人员流失而焦头烂额吗?

4、您想拥有一支具有非凡战斗力的团队吗?

5、您期望让您的团队业绩在三个月内实现倍增吗?

6、您渴望您的团队中充满快乐、喜悦、融洽、富足的感觉吗?

如果以上这些都是您想要的、都是您所在的团队想要的，那么新的一年新的气象，正是您及您所在的团队换然新装的时候了，《卓越电销团队主管修炼》系列课程可以让您和您所在的团队从此踏上快乐工作、享受生活、氛围祥和、财富多多的新旅程!您行动了吗?

【课程对象】：企业总裁+部门经理以上管理人员

【课程时间】：2天（12课时）

【课程方式】：互动教学、案例视频、案例分析、互动研讨

【课程大纲】：

第 一节课：未来竞争与成长管理

第二节课：团队属性与成长阶段

第三节课：团队目标与管事标准

第四节课：组织结构与人才配置

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】李彦池

李彦池个人简介

浙大管理学院合作讲师

浙江大学总裁高级研修班主讲培训师

上海交大职业经理研修班主讲培训师

清华大学 EMP总裁研修班主讲培训师

中国培训研究院高级研究员

浙江省企业培训师协会金牌讲师

人力资源管理讲师

国家二级心理咨询师

国际肌动学(CKA)导师

李老师具有丰富的实战经验，先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作，这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧，这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态也使学员得到心灵的放松，并致力于培训与企业管理，人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。

李彦池培训课程

[内训课]《管理黄金五法则---中层管理者的技能提升》

[内训课]《领导力五项黄金法则》

[内训课]《让你的团队奔跑起来》

[内训课]《管理者的时间管理与计划制定》

[内训课]4D-高效组织技巧

[内训课]《高效能人士的七个习惯》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815

上一篇：杭州目标管理培训中心 下一篇：杭州团队管理培训班