【团队执行力对于企业的影响】

为什么中国企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60%?

执行力在企业成功关键因素中究竟占多大分量?

当今国内企业管理大的黑洞是什么，未来十年我们企业管理面临的挑战又是什么?

战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪?

君合智联执行力体系构建框架，是如何通过”六化”将企业执行力落实到可运作层面?

如何在打造高效执行力组织基础上实现企业经营绩效的突破?

如何提高执行力80%？

如何培养高绩效管理团队？

如何培养全员的执行能力？

如何构建执行力文化？

缺乏执行力是今天企业管理大的黑洞，未来十年我们面临的挑战就是企业执行力。目前国内很多人在讲执行力，大多停留在执行的理念层面，未能给企业带来实惠。针对企业执行力面临的严峻问题，本课程设计者集十余年的企业高管和五年的咨询顾问之经验，结合亲自服务客户的经典案例，提出了独特的“君合智联执行力体系构建框架”，本课程将告诉您如何通过构造企业高效执行力的组织，将众人口头禅“战略流程系统、运营流程系统和人员流程”三大系统落实到企业管理的运作实处，打造企业执行力组织，全面提升企业竞争力!南京部门团队执行力提升的培训

【团队执行力培训的哪些目的?】：

1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力;

2、掌握积极心态的建立要素和技巧;

3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略;

4、掌握团队打造的方法

5、如何快速提高团队执行力的秘诀

【课程时间】：2天/12H

【授课对象】：企业班组长级以上管理人员。

【授课方式】：

1、本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施，从根(人的观念)本(管理方法)上解决班组长在工作中遇到的疑难杂症。

2、本课程中西药结合，既补气健身又治病防病，是一付上好的管理药方。

3、本课程采用培训+指导的训练模式进行，课前调查问题，课中分析问题，课后督促解决问题，使企业接受本课程培训后物超所值，效益倍增。

【课程大纲】：

一、如何培养员工的具备八大优秀心态

二、如何打造骨子里流着公司的血液

三、管理人员手中的六张牌

四、执行力

五、领导如何提高团队执行力

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：孙长波

自愿追随式领导力灵魂导师

孙长波资历背景

自愿追随式领导力模式创始人

思维、气质、灵魂层面导师

高级实战企业管理导师

实战管理心理辅导师

精英品牌团队打造师

EAP员工心理辅导师

十余年精英品牌团队经营、管理经验

十余年企业总裁与管理培训与辅导经验

十余年团队人才培育和心理辅导经验

辅导过万余员名全国大中型企业高管

经商多年

重庆师范大学心理学本科

南开大学经济规划师专业

专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场

服务涉及大型国企业\外资企业\民营企业\教育院校\通讯运行商\金融类企业\服务连锁\房地产等多个领域

儒雅大方\控场能力强\心理思维引导力强\清新自然\优雅大方\极具亲和力。课堂上善于运用视频\音频\故事\案例\互动研讨等教育方法，引导学员根据实际工作情况与特点，思考解决问题。实现互动体验研讨式与实战式训练相结合。采用专业工具、情景模拟、角色扮演、教学DV展示等多种教学方法，多角度阐述理论与实践的结合运用之法，化繁为简，引发学员共鸣。善长心理辅导\思维引导\觉醒学员灵魂\提升受训学员气质\重视与学员的沟通辅导交流\采用生活中的真实案例，以实效性和针对性为目标强化、巩固培训效果，深得受训企业与学员的青睐，授课如小桥流水，多变自如，被学员亲切称为自愿追随灵魂导师!

孙长波老师新课程

[内训课]《团队执行力塑造与激励工作坊》

[内训课]《团队凝聚力提升与创新管理》

[内训课]《团队管理基础方法》

[内训课]《数字时代用户消费心理学》

[内训课]《跨部门和谐关系构建》

[内训课]《互联网思维下的员工管理方法》

【孙长波服务客户】

2015.8—2016.9 总裁\高管班 自愿追随式领导力研修 全国 巡讲

2013.8—2015.8 EEMT中高层 实效管理班 管理类11门课程(角色定位\管理思维\经营思维\情商管理、时间管理、有效授权\及时激励\科学决策等五大修炼\卓越团队建设\非HR的HRM\管理者沟通与影响技术\领导力\3S质询系统等管理类课程) 主讲\导师辅导\回访企业咨询落地实效与改进方案实施

2014至2016年 全国性集团公司内训 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 全国集团公司巡讲

2009至2013年 成都企业内训班 管理类\团建类\心理辅导心理正能量类 成都周边城市各大企业内训

1999至2008年 重庆市图书馆周末班 经济\理财类讲座\人生规划类讲座 长期公益讲座

1999至2008年 中国人寿重庆分公司 独立经营部门，人才的选\育\用\留\等培训辅导 团队经营\人才选育用留\心理辅导

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

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