南京团队凝聚力执行力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-10
【管理者执行力对于企业的影响】
“执行”是企业实现企业战略目标的手段，执行力的强弱，直接关系到企业生存的质量，同时执行力也是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对个人而言执行力是办事能力;对团队而言执行力是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
当今企业的竞争，是战略的竞争、资本的竞争、人才的竞争，同时也是执行力的竞争，执行力强是企业立于不败之地的必要条件。南京团队凝聚力执行力培训
【团队执行力培训的哪些目的?】：
1、通过培训使管理人员获得掌握和统御团队凝聚力的能力;
2、掌握积极心态的建立要素和技巧;
3、掌握压力与情绪转化技巧，掌握压力管理的基本方法，增进反剖析自我，压力有效管理的训练策略;
4、掌握团队打造的方法
5、如何快速提高团队执行力的秘诀
【课程时间】：2天/12H
【授课对象】：企业班组长级以上管理人员。
【授课方式】：
1、本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实用新颖，结合工厂的管理现状，具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施，从根(人的观念)本(管理方法)上解决班组长在工作中遇到的疑难杂症。
2、本课程中西药结合，既补气健身又治病防病，是一付上好的管理药方。
3、本课程采用培训+指导的训练模式进行，课前调查问题，课中分析问题，课后督促解决问题，使企业接受本课程培训后物超所值，效益倍增。
【课程大纲】：
一、如何培养员工的具备八大优秀心态
二、如何打造骨子里流着公司的血液
三、管理人员手中的六张牌
四、执行力
五、领导如何提高团队执行力
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**团队执行力培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：朱军
生产管理专家
朱军个人简介
12年大型制造业生产与品质管理经验
5年的生产培训管理经验
历任品质经理、生产经理、项目经理、厂长
曾任：富士康科技集团丨7年生产主管与项目负责人
曾任：欧菲光科技集团(触摸屏龙头企业)丨生产&品质经理
曾任：晟光科技股份公司丨任厂长兼总经理特别助理
擅长领域：班组长/主管管理系列、品质系列课程
实战经验：
1、参与苹果Iphone手机在F公司的条电容式触摸屏建设，并顺利苹果客户审核，量产之后的Sensor段良率维持在98%以上;
2、HP 显示器武汉专案负责人。成功主导惠普显示器从深圳移转至武汉专案，在半年之内，6条生产线顺利移转，主导并了惠普客户、CCC认证等一些审核，顺利量产，良率与深圳厂区一致维持在99%。
3、参与建设全球首条用Metal Mesh制程电容屏的生产线，并顺利量产，主要产品是PC类的10.1寸至28寸产品，出货客户有：Dell、HP、Acer、Lenovo、华为、三星等，Sensor段良率也稳定维持在97%。
4、参与欧菲光科技集团培训体系建设与实施，前三名中级内训师，满意度调查平均评分在94.2分。
5、担任晟光科技股一期工厂厂长，主导安徽蚌埠的工厂从0开始建设，品保部发展到80多人，各个质量体系建设完备，ISO9001质量体系认证，多个客户的审核，一期工厂在2012年的年利润2000万。
6、参与惠州某外资电子厂MTP中层管理能力提升项目，历时6个月，和测评、调研、培训、辅导、测评结案5个阶段，中层管理能力整体测评从69分提升87分。
7、主导东莞某PCBA电子组装厂年度的中高层管理能力提升项目，历时2016年整年，并负责课级主管的《TWI》课程实施。
8、参与顺丰科技TTT项目，从调研、培训、1对1辅导、认证结业，历时3个月，33名内部讲师，率为85%，得到顺丰集团领导、顺丰科技培训经理大力赞赏。
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训阿米巴经营模式培训咨询机构。
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
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