【成为合格领导者面临的痛点】：

现代企业是领导者的时代，而不是管理者的年代，我们有时会发展成功的企业，他们有许多领导者，他们可以让企业有规划，根据实际情况去发展，还有领导可以有意识地，系统地培训领导者，让公司员工发挥自己潜能。

那么什么是领导力?领导力就是能够影响他人产生行动的能力。我们都知道企业发展**重要的是人才，管理领导怎么**有效的领导方式来管理好员工，让员工能够产生发挥出价值，提升领导者的团队力量，这应该所有领导者所思考的问题。经常会的领导抱怨说，认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任;上司让制定工作计划，可却无从下手;不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错，致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。

怎么提升自己的领导力呢?让自己带领团队，员工正常工作，让企业有一个发展方向，这也是作为一个领导从从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变!诺达**卓越领导力培训就是让您以 “突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，让您快速成长为一名合格的领导者。卓越领导力修炼培训的目标－诺达**

【卓越领导力培训课程的意义】:

打造卓越的七维领导力主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。

【课程对象】：中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

【课程时间】：2天(14课时)

【授课方式】：理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学、团体练习、游戏、行动学习/促动技术等。

【课程大纲】：

第 一讲：全球领导力展望

第二讲：卓越领导3-5-7模型

第三讲：团队共创(聚焦小组**关心的一个话题)

第四讲：卓越领导者的情境领导力

第五讲：卓越领导者的自我修炼

第六讲：群策群力：如何提升领导力，打造高绩效团队?

第七讲：运用ORID进行课程总结回顾

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：钟虹添

中国人才战略学院院长

钟虹添资历背景

人才梯队建设中国领 先者，工商管理博士;? 二十多年工作经验，曾任外企世界500强、中国大型国有企业和民营企业集团的副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务; ? GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等知名企业指定培训师/顾问; ? 知名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设等咨询项目服务; 品牌课程推荐 1. 国家版权课程——《人才梯队建设卓越能力特训》 2. 国家版权课程——《中高层领导卓越领导力培养》 3. 《企业人员绩效提升技能特训》 4. 《中高层领导职业化战略素质提升训练》 5. 《中高层领导战略执行力特训》 6. 《基层主管的管理技能特训》 7. 《非人力资源管理人员的人力资源管理》 8. 《HR人员的HR新理念和新技能》 9. 人力资源管理系列课程

钟虹添老师新课程

[内训课]《卓越培训师训练》

[内训课]《卓越HR高效工作技能训练》

[内训课]《中高管卓越领导力培养》

[内训课]《中高管的人才培养实战技能》

[内训课]《银行行长卓越领导力培养》三级行长

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