【如何发挥企业领导力对团队的管理?】：

现代社会快速发展，时代的变化也越来越快，在这个过程中企业的发展更离不开一个带头人，高层的领导力就成了企业发展的天花板。企业领导力的问题成为企业的发展中一个障碍，甚至成为决定性的因素。那么，我们如何提升领导力?如何面对领导不足问题?如何发挥企业领导力对团队的管理?怎么让下下属员工能够执行自己的命令?领导力是靠什么带领团队呢?面对这一系列问题，就让诺达**一起开启“领导力”的奥妙吧。组织卓越领导力培训－诺达**

【卓越领导力培训课程的意义】:

打造卓越的七维领导力主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想，领悟中外领导力的基本理论与精髓，掌握领导与管理的区别和联系，分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验，从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术，从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。

【课程对象】：中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

【课程时间】：2天(14课时)

【授课方式】：理论讲授、案例分析、小组研讨、视频教学、团体练习、游戏、行动学习/促动技术等。

【课程大纲】：

第 一讲：全球领导力展望

第二讲：卓越领导3-5-7模型

第三讲：团队共创(聚焦小组**关心的一个话题)

第四讲：卓越领导者的情境领导力

第五讲：卓越领导者的自我修炼

第六讲：群策群力：如何提升领导力，打造高绩效团队?

第七讲：运用ORID进行课程总结回顾

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：尚旭东

国家注册管理咨询师

尚旭东个人简介

★ 汇智风云管理咨询机构 董事长

★ 知行合一管理咨询公司 董事总经理

★ 上海改进管理咨询公司 高级合伙人

★ 管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)

★ 国际CMC认证管理咨询师

★ 国家注册管理咨询师

★ 中国企业联合会管理咨询委员会委员

★ 获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”

★ 2016年元月获中华讲师网和网易云课堂联办的2015年度“中国百强讲师”称号，并入选“中华讲师风云榜”

★ 中国管理培训联盟A类讲师

★ 安徽合肥“徽师萃”(皖籍老师团体协会组织，已成立三年多)首席讲师

★ 2011年为中国人民大学录制商学院课程《精细化管理》和《经销商管理与营销思维》

浙江大学、清华大学、北京大学、中国人民大学、厦门大学河南中心、泰山管理学院、中国科技大学、时代光华、西安交大、安徽大学、武汉大学、新安人才网、贵州财大、安徽财经大学、合肥工业大学、西北工业大学、安徽建设大学、江西财智名家、西安求索文化、山东华夏基石、广州中大咨询、南京东华培训中心、华农大、南京逸马、无锡成就、苏州健坤、长春九思、镇江超越、安徽省企业管理培训协会等等经理人班、公开课、内训班常任特聘教授和特约讲师。

尚旭东培训课程

[内训课]授权管理

[内训课]销售员营销基础

[内训课]销售团队管理

[内训课]销售技能提升

[内训课]经销商管理与营销思维

[内训课]服务营销与客户管理

尚旭东服务客户

中国航天科技、华润集团、中国核电、中石油、中石化、国家电网、华能、国人民大学继续教育学院、清华大学职业经理中心和管理学院、中国银行、中信银行、万科地产、新城地产、华润置地等等。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训咨询机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：400-777-1221转1