【中层管理者如何进行有效沟通?】

在目前职场上与上司、下属、平级、客户等都在工作中需要进行沟通交流，特别作为一名中层管理者，需要面对的对象也比较多，沟通能够顺畅，那么工作也是容易开展起来。那么根据自己岗位在工作中怎么沟通?怎么才算是有价值的沟通?面对有不同事意见时如何处理沟通呢?诺达**中层管理沟通小编给您讲解一下。北京管理沟通的培训－诺达**

【团队管理沟通培训的作用】

1、迅速把团队拧成一股绳

2、找到解决团队问题的办法

3、不断修正团队计划，使其趋于完美

4、提高团队成员的协作能力

5、不断提升团队工作效率

6、成功拥有团队高效沟通的实用技巧

【学员对象】：企业中高层经理、职业经理人、部门经理

【课程时间】：2天(12小时)

【课程大纲】：

第 一单元、团队建设的基础

第二单元、沟通管理要素

第三单元：团队管理沟通“五术”

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：刁东燕

国内资深实战管理专家

刁东燕资历背景

美国AACTP国际注册培训师

国内资深实战管理专家

曾任丹麦医药公司运营总经理

曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监

某金融公司人力资源顾问

曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学

刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理，主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问，协助筹备公司的建立，人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。

刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训，以及符合人力资源特点的职业素质提升系统，员工发展计划等工作。

刁老师的课程不仅仅给技巧和方法，且善于引导催化学员，深挖自身，由表及里，引发思考，善于辅导解决实际问题，授课风格以“**活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情，风趣，亲和力强，能让学员产生共鸣。

刁东燕老师课程

[内训课]新晋管理者的技能提升

[内训课]《职业生涯导师炼成记》

[内训课]《职业规划，启迪未来》

[内训课]《越规划，越幸福》

[内训课]《我和生涯规划的前世今生》

[内训课]《职业意识与激励》

刁东燕服务客户

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