【管理领导者沟通对团队的作用】
团队管理沟通对于企业管理也是重要的课题，如果有比较畅通的沟通，团队与团队之间也有更好协助能力，工作效率也会提升。高效的团队沟通也会让团队更有执行力，活力，洞察力，在团队中管理领导者也成为整个团队核心领导者。管理者的沟通能力不仅能体现自己的价值，还可以让团队员工受益匪浅，有了高效沟通方法才能将成员们带向更高的高度，让整个团队更加稳定前行。中层管理沟通培训公司哪家好－诺达**
【中层管理沟通培训的目标】
1. 管理沟通的基本原理
2. 管理工作中的向上、向下、平级、跨部门 客户 及会议沟通的实用技巧
3. 有效沟通中听、表、问的实用技巧
4. 化解沟通中抗拒与冲突的策略与技巧
5. 养成良好的沟通习惯和与人和睦相处沟通的诸多技巧
【培训对象】：企业各层管理人员
【课程时间】：2天
【课程大纲】：
一、管理沟通的基本原理
二、有效沟通的ABC三要素
二、有效沟通的ABC三要素
四：人际风格沟通技巧
五：高效沟通的基本步骤
六、何有效沟通
七：组织内部管理沟通
八：怎样与领导进行沟通
九：怎样与部下进行沟通
十：怎样与同级沟通
十一：团队协作与跨部门沟通
更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师
诺达**课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：冉云帆
中层管理培训师
冉云帆资历背景
冉云帆，实战派企业管理培训讲师，中层管理讲师，企业问题分析实战讲师，资深流程管理讲师。
冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人。
2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业考察调研，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业特别是民营企业提供具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
现在在多个咨询实战项目中担任项目主持工作，短短几年时间已在全国各地举办各类培训班、研讨会几百场，累计培训上万人次，其主持的项目不仅注重实际操作，而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供，受到企业界广泛的认同与好评。
主讲课程：《MTP中层管理才能系列训练》、时间管理》、《团队建设与执行力》、《卓越领导力》、《问题分析与解决》、《职业经理人修炼》
冉云帆老师授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。语言幽默风趣，**经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，互动性很强，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的，保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点，侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成，从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态，引导学员培养良好的素质，使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
冉云帆老师课程
[内训课]《卓越有效管理沟通》
[内训课]《团队建设与目标达成》
[内训课]《领导力与执行力》
[内训课]《工作管理能力修炼》
[内训课]问题分析与解决能力修炼
[内训课]2017年《卓越管理沟通》
冉云帆服务客户
中建二局、南京路桥、新疆路桥、南京建筑设计院、中铁十四局、成都置信实业集团、新世界中国地产、龙湖地产、德佑地产、信义地产、北冰洋集团、江苏宁沪高速公路、京沪高速公路临红段、广德置业、扬州江阳砼制品、浙江大学、同济大学、浙江工业大学、宁波大学、成都置信培训学校、广东捷普管理学院、中锐教育集团、工商银行、建设银行、农业银行、中财招商投资集团、上海润通投资、株州市政府、螺河市工商联……
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