【团队执行力对于企业的影响】

许多管理者常常会感觉到工作中效率缓慢，工作计划不能够有效的执行下去，怎么才能把团队执行力提升起来？让团队成员在工作中，活动中发挥出有效的执行力？执行力，是完成组织工作任务的重要保证，**塑造团队执行力，能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升组织工作效能。本课程以沙盘训练和体验活动方式，使受训者在行动过程中对自身的行为产生觉察，形成感悟，进而激发积极组织行为愿望，有效提升团队执行力能力和水平，促进组织绩效改善。上海团队执行力培训课程-诺达**

【团队执行力培训的哪些目的?】：

1、认知执行的意义、目的和价值，只有充分认知，才能实际践行。

2、学习执行的意识形态和思维观念，植入绝对执行的根本基因。

3、学习绝对执行的本质以及成果的根源，提升管理者的执行思维。

4、学习有效的管理执行措施和方法，让执行在团队里有效落地。

【课程特色】：以情景体验为导入、广泛运用引导技术带动学员以群策群力方式研究问题，**沙盘推演使学员在行动体验中学习、感悟，获得感知与收获。

【课程时间】：2天6小时/天

【授课对象】：该课程适用于基层班组长及相应中基层管理人员。

【授课方法】：情景体验 引导技术 沙盘推演。

【课程大纲】：

第 一讲：团队建设训练

第二讲：团队执行力塑造训练

第三讲：团队执行力建设问题分析与解决训练

第四讲：团队目标与计划执行沙盘训练

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：罗铭

注册培训师、注册高级人力资源经理

罗铭资历背景

专业背景

南京大学经济管理硕士

职业背景

在江苏省省政府计划经济委员会、中国电子工业集团、中兴通讯、华为技术和中国科学院煜宸集团公司任过区域市场经理、高级培训经理和人力资源总监等企业中高层管理岗位，近10年的管理生涯，积累了丰富的实战经验。加入咨询行业后，从事管理咨询与培训工作，从事过数百家企业咨询和培训项目，具备丰富的咨询和培训行业经验。

理论基础深厚，逻辑思维能力强，长期从事企业人力资源管理、培训工作，拥有丰富的企业内部授课经验，对企业员工培养具有深刻认识。授课过程中，紧密结合人教育特点，灵活运用丰富按理，善于以点带面，启发思维。授课风格互动性和实操性很强，注重教师与学员之间的互动性，使得课堂氛围**愉快，倡导分享和共同进步，深受学员欢迎。

【罗铭老师新课程】

[内训课]《综合管理人员综合能力提升》

[内训课]《实用沟通技能》

[内训课]《 内 训 师 培 养》

[内训课]《目标计划与管理》

[内训课]《政企集团关键客户关系管理的经营策略》

[内训课]《综合统筹管理和支撑执行力塑造》

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**团队执行力培训拥有目前全面、系统的团队执行力培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：400-777-1221转1

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