上海个人执行力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-08-19
执行力培训课程导读
本课程讲师讲将结合中西方前沿管理理论及在企业中的实践管理经验，系统讲授管理提升团队执行力的策略组合、提升团队绩效的YCYA-承诺管理系统、如何授权、如何提升管理者的领导力进而提升团队的执行力等，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了执行力方面的问题，欢迎来课堂上寻找答案。
执行力培训课程特色
1.明确团队管理者的角色与职责，掌握有效的团队管理技能和方法；
2.掌握团队沟通策略，创造多赢沟通效果，增强团队协作精神；
3.清晰团队执行不力的病因所在，找到问题解决的核心;
4.运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓执行到位的实操之法;
5.强大团队执行力的提升策略，打造将决策转化为成果的能力。
执行力培训课程大纲
第一单元、执行力的心态和信念
一、问题的终结者
二、承诺誓死完成：决心
三、坚决服从，找方法不找借口
四、坚持原则
五、岗位价值
第二单元、高效执行力的底线
一、什么是底线
二、执行力的三个底线
第三单元、高效执行力的习惯
一、执行前的复述
二、锁定责任
三、商业人格
四、马上行动，全力以赴
五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐
六、完成马上回报
七、如高提高执行效率
第四单元、请给我结果
一、要功劳，不看苦劳
二、过程不代表结果
三、完成任务不等于执行
四、怎样做结果？
五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维
第五单元、制度执行力
一、制度执行力
二、监督和检查制度化
第六单元、高效执行力的持续基因
一、执行真经24字真经
二、结果提前，自我退后
三、锁定目标，专注重复
第七单元、10倍速执行力法门
一、多做有累积的事，世界上的事分三种
二、透过学习激发潜能
三、优势发挥与生涯规划
四、让做结果成就你无悔人生
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学员感言
1、课程中反映企业执行文化的不足，这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。
2、结合实际案例，针对具体问题给出解决方案和很好的建议。
3、对我们提出的问题予以当场解决，并提出多项建议。
4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际，对以后公司在执行力方面会有很大的启发