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上海哪里有团队正能量培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-09

  • 企业员工正能量培训咨询

    企业员工正能量培训

    调整全员心态,激活全员状态,让所有员工“在职、在岗、在状态”!

    马上咨询

一个充满正能量的团队,势必在工作中拥有毫不动摇的决心。团队成员工作负责,并相信自己能够完成任何摆在面前的任务。每一个人在内心深处都认同团队的愿景、使命以及价值观,因“对共同理想的承诺”,而建立起了牢不可破的团队情谊。从而不断打造业绩为王的团队。

作为团队管理者,想要打造一支充满正能量的团队,你得关注团队管理所包括的每一个人,因为正能量恰好存在于他们心中。正能量不能被生产,无法强求,用金钱买不到,也不能虚构,它来自于拥有它的人,来自于每一个人,因为每个人都有可能释放出正能量。从这个意义上,如果想创造一支正能量团队,还需要创造一个好的环境。在这样的环境里,你的团队成员有足够的安全感,进而迸发出他们内心珍藏的正能量。

那同样,若要在工作上获得好的结果,经理人与团队管理领导者应该关注他们团队的环境条件,以及团队成员对环境的优先选择。遗憾的是,很多经理人只是对他的员工发出了“快点成长”的命令,并责怪那些没能实现职业成长的员工。

要打造正能量团队,团队的领导者必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。他必须知道知道什么样的条件可以深深地吸引人们,并让他们变得活跃。也就是说,什么让人们迫切地想要参与进来,什么让人们反感,导致人们离开或者不再参与任何事情。

我们无法强迫员工迸发出正面的能量,因此,团队管理的领导者必须为正能量的迸发创造好的环境条件。这些环境条件一定要充满养分,或者至少有这样的趋势,和园丁为了使花草茂密生长而创造好的环境没什么不同。

因此,团队管理者努力地培养团队成员。他们帮助团队成员进步或学会新的技能。他们是顾问、教练,一直心系团队,把团队的宏观蓝图装在心中(团队的使命、愿景、价值与战略),并确定努力的方向,思考如何帮助自己以及其他团队成员成长。

此外,打造正能量团队,要注意的另一方面就是调整工作流程。一个团队可能拥有专业水平高、业务素质高及充满正能量的团队成员,但如果在他们的团队管理工作流程中存在障碍或停顿,那么,工作效率同样会受到影响。

事实上,打造团队正能量,要从自己开始。你不能缩减打造正能量团队的过程,因为捷径也是失败的路径,长期地努力要比你走捷径失败后再重新积累能带给你更好的结果。坚持做团队的建设者,你就有了打造具有正能量团队的坚实根基。

企业员工正能量培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工都可以参加,服务人员、销售人员、营销人员等岗位尤其适合。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业员工正能量培训课程内容

引入:理查德怀斯曼《正能量》一书精华分享


模块一:坚持阳光心态,解读正能量

1、何为阳光心态,何为正能量

2、能量的分类和心态的存在方式 

3、能量在生活中的传递

   

模块二:植入正能量,七剑塑造阳光心态

1、阳光心态打造的理论基础

2、植入正能量七剑塑造阳光心态

3、激发员工“心”动力的十把小飞刀


模块三:心智模式与能量体转变

1、从绝不吃亏的心态到“吃亏是福”

2、从绝不认错的心态到“对不起,这是我的错”

3、从觉得清高到“绝不清高”

4、从觉得恐惧到“承担责任”

5、从任务不可能完成到“相信一切皆有可能”

6、从碰到这件事真倒霉到“相信一切都是**的安排“

7、从不关注细节到“细节思维”

8、从完成任务的心态到“结果思维”

9、从公司又不是我的,那么拼命干什么到“老板思维”


模块四:化解负能量,化压力为动力

1、辨认症状寻找压力源

2、个人压力值测试

3、化解个人压力的七种方式

4、组织层面的压力管理


模块五:传递正能量,快乐工作,快乐生活

1、学会调节能量的一些方法

2、如何有效清除“情绪负债”,切断压力源

3、怎样调节好心态

4、快乐的十五种技巧

5、传递正能量的五把飞刀

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