重庆结构化思维与工作汇报培训

在工作中，我们时常面临这样的疑虑，同样是汇报工作，为什么我去汇报就是一顿批，他去汇报则安然身退。如何解决这样的问题，这就要靠我们掌握汇报工作的技术。一个人仅有工作能力是不够的，还要有良好的沟通能力。当跟领导汇报工作时，这次展现你工作能力和成效的机会，务必要重视。或许一次简单的汇报工作，你就给领导留下了良好的印象，让他对你刮目相看。

那么如何掌握主要工作汇报的技巧呢？企赢培训为你推荐以下“高.效工作汇报”培训课程，帮助职场人士提升工作汇报中的逻辑思维，掌握工作汇报的制作流程，从无到有设计、呈现、表达一份商务汇报。

1、强化自身工作汇报的自信；

2、提高工作汇报架构内容与撰写方式；

3、掌握一对一汇报的要领与方法；

4、强化台上肢体语言与口语表达，以提升工作汇报效果；

5、强化汇报中视觉辅助器材运用，以增进汇报活泼性与有效性；

6、有效异议问题处理，增进临场应变力。

模块一：工作就是解决问题-汇报的底层思维

影响思维的外在因素

1.文化差异

东方思维：系统论

西方思维：分解论

东方思维建模方法（逻辑关系）

西方思维建模方法（二维矩阵）

2.外界影响（自我&他人&情境）

人际互动三要素

思维与人生三观

影响思维的内在因素

3.PAC模式与人生脚本

PAC概念导入

人生脚本决定思维方式

4.工作沟通中的三种结局

赢家模式

非赢家模式

输家模式

5.问题分析与解决

问题的界定

问题归类

原因分析

模块二：汇报就是总结分析-汇报的结构搭建

汇报结构搭建流程

1.盘点-梳理信息的两种思维

纵向思维挖深度

横向思维扩宽度

2.分类-信息分类的三个原则和方式

三个原则

三种方式

3.聚焦-听众为中心的内容聚焦

表达结论前置

论据支撑论点

4.排序-内容排序的四种方法

时间顺序

空间顺序

程度顺序

标准文案

5.链接-与听众链接的2个工具

向上沟通

工作总结与汇报

1.总结汇报中的三带一路

带心、带脑、带方案

汇报“套路”-正常&异常模型

2.总结汇报的2个误区

事无巨细

流水账

3.总结汇报的3个要素

汇报目标建立

汇报时间确认

汇报对象分析

4.总结汇报4个原则

模块三：汇报就要视觉呈现-汇报的表现载体

PPT配色及模板

1.PPT配色技巧

单色配色

多色配色

2.PPT模板制作

封面及结尾页

目录及转折页

内容页制作

PPT三大元素美化

1.PPT文字美化

文字的4个要素

文字图形化

2.PPT图片美化

选图3个原则

修图4个步骤

排图5种方法

3.PPT图表美化

PPT图形美化

PPT表格美化

PPT动画添加

1.PPT动画类型

切换动画及元素动画

2.PPT动画4大要素

动画的方式、方向、时长、顺序

3.PPT一键动画添加

动画刷的使用

动画的适用场景

模块四：汇报就要精彩表达-汇报的呈现方式

汇报呈现

的“虎头凤尾”

3.开场两件事

吸引听众兴趣

提出汇报主题

4.收尾促升华

收尾的四种方法

收尾的注意事项

汇报呈现

的表达技巧

3.故事生动化

汇报中故事的作用

故事设计的底层逻辑

故事综合呈现技巧

4.数据可视化

对比法

类比法

比喻法

5.修辞情感化

排比发

对比法

6.描述细节化

汇报呈现的注意事项