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佛山工作汇报课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-13

导语概要

没有要点、杂乱无章工作汇报,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。

  • 工作总结汇报培训咨询

    工作总结汇报培训

    不懂总结汇报,你就白干了

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没有要点、杂乱无章工作汇报,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。

究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的思维逻辑结构。有效的职场思维模式,诸如结构性思维、闭环式思维、阶段性思维等,都可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。

如何做简洁清晰的工作汇报?做到思路简明/要点清楚,让领导迅速领会,节省会议时间,提高沟通效率。

如何区分述职报告与年终总结之间的区别,怎么更好地通过述职报告展示个人工作成果,得到上司的认可?怎样通过年终总结,实现对工作对全面梳理指导下一步工作对推进?是我们亟待解决的问题。

工作总结汇报培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理者、高潜能骨干员工;希望获得更多发展机会的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工作总结汇报培训内容

导入:职场上的聪明人,都懂汇报工作的重要性

1. 汇报工作,是基本的职场沟通术

2. 不懂汇报,你的职场只有艰难

3. 善于汇报,领导才会认可你

4. 推销你自己,从汇报工作开始


第 一讲:汇报材料写作

一、请示的写作

1. 请示的特点和格式规范

对比分析:请示与报告的区别

2. 请示注意事项

1)一事一请

2)要有倾向性建议

3)应用场景

案例:常见的错误请示存在的问题

练习:根据所给材料改写一份请示

二、电子邮件的写作

1. 电子邮件的写作原则——5C原则

2. 电子邮件的标题和正文——主题和内容

3. 电子邮件礼仪及管理——成为职场沟通高手

案例:正反面案例各一件

练习:写一份电子邮件

三、工作总结的写作

1. 总结的三大特点——客观性、说理性、独特性

2. 工作总结的三大构成——标题、正文、落款

3. 标题的写法——单标题、双标题

案例:总结范文

练习:撰写工作总结提纲

四、计划类文书的写作

1. 计划的格式

1)计划的名称

2)计划的具体要求

3)订立计划的日期

2. 计划的内容

1)情况分析(制定计划的根据)

2)工作任务和要求(做什么)

3)工作的方法、步骤和措施(怎样做)

案例:计划范文

练习:列出本部门月度工作计划

五、述职报告的写作

1. 述职报告和工作总结的区别

2. 怎样撰写述职报告

1)述职报告要体现领导的高度

2)述职报告要体现概括的精度

3)述职报告要体现陈述的梯度

4)述职报告要体现情感的浓度

5)述职报告要体现改进的风度

案例:述职报告范文



第二讲:工作汇报技巧

一、汇报中的“金字塔原理”

1. “奇妙的数字7”

2. 自下而上思考,总结概括

3. 自上而下表达,结论先行

视频:工作汇报

二、书面汇报的技术

1. 书面汇报的优点——准备充分

2. 书面汇报的写作要点——实事求是、明确重点、换位思考、善待功利

3. 汇报的通用技巧

1)汇报工作说结果

2)请示工作说方案

3)总结工作说流程

三、如何做好口头汇报

1. 口头汇报前的准备

2. 口头汇报的注意事项

3. 与领导交谈时要使用敬语

4. 让自己的语言更动听

5. 改掉不良的说话习惯

6. 学会倾听,做领导的好听众

四、脱稿汇报的技术

1. 脱稿讲话前进行几次彩排

2. 脱稿讲话前要理顺表达逻辑

3. 脱稿讲话中的提纲

五、非正式汇报的技术

1. 与领导谈话的礼貌用语

2. 与领导交谈时的正确措辞

3. **招致误解的汇报语言

4. 正确领会上级的弦外之音

六、聪明人汇报工作的7个习惯

1. 把汇报工作当成一种习惯

2. 完成工作后,提交工作总结

3. 汇报问题时,自己先做思考

4. 绝不轻易越级汇报

5. 向上司提建议时,尽量暗示

6. 永远没有“意见”,只有“建议”

7. 拒绝领导时,不伤领导自尊

七、聪明人打拼职场的11句口头禅

1. “感谢领导的栽培”

2. “我立刻去办”

3. “我错了”

4. “荣誉是大家的”

5. “道路是曲折的,前途是光明的”

6. “没什么,别放在心上”

7. “酒是粮食精,千万要小心”

8. “这事没你办不成啊”

9. “你说得太对了”

10. “我总结一下”

11. “您的观点确实有独特之处,但是……”

八、聪明人把汇报工作当成展现的机会

1. 如何让人感觉你精明能干

2. 如何给人做事积极的感觉

3. 如何让人感觉你可以信赖

4. 善于汇报,领导才会认可你



第三讲:结构化表达

一、初识别结构化表达

1. 结构化表达:结构化思维+换位思考

2. 结构化表达:解决职场沟通难题的良药

二、走进结构化表达

1. 结构化表达的特点

1)主题明确——结论先行

2)逻辑推进——演绎归纳

3)分类清楚——MECE原则

4)以上统下——先果后因

2. 结构化表达的工具

1)思维导图

2)鱼骨图

3)逻辑树

三、用结构化表达破解汇报工作难题

1. 明确汇报目的方可有的放矢

2. 汇报工作从结论开始

3. 汇报工作前先确定框架

4. 汇报工作的常用框架

5. 简洁明了的汇报是如何练成的

6. 汇报工作善于“讲三点”

7. 做有画面感的汇报

四、用结构化表达破解讲故事难题

1. 为什么要善于讲故事——使表达更动人

2. 好故事是怎样炼成的——文似看山不喜平

3. 故事的常见“套路”——问题-转折点-改变-道理

4. 再好的故事也需要呈现——表情、姿势、手势、着装、眼神、语气、步调

五、用结构化思维破解演讲难题

1. 强大的演示逻辑

2. 用声音增强表现效果

3. 身体语言

4. 即兴演讲的框架

5. 锦上添花:PPT的设计

6. 一张思维导图备战演讲

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    王学利

    职场效能提升教练,有近15年培训管理工作,曾任:上市集团公司培训大学总监,资生堂培训讲师,京润珍珠全国培训经理,课程侧重于实战,在培训学院运营及项目策划具有丰富经验,在教学形式的选择现代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验...

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    商务演讲教练,曾任:科特勒营销咨询集团(外企)项目总监,益海嘉里集团(世界500强)培训经理,拥有9年商务演讲实战经验,5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导,在工作经验中积累的丰富的实战经验,课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题...

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    苏运老师拥有12年世界500强集团企业及独角兽创业公司的管理与培训经历,阿里巴巴|资 深培训专 家(高级经理),万科地产|企业大学人才发展负责人,新东方教育科技集团|人力资源经理,博依特智能信息科技有限公司|人力资源总监...

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