基层员工情绪压力管理课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-02-20
随着监管的趋严趋紧,市场环境的变化,基层员工既是行业的未来,也是现在的中流砥柱。如何发挥这部分人群的力量至关重要。但是作为既要扛着任务指标同时还要做好风险控制的“高压群体”出现了职业倦怠、工作效率下降、工作满意感降低、离职率逐年攀高的状况,极大的影响组织的绩效。
随着监管的趋严趋紧,市场环境的变化,基层员工既是行业的未来,也是现在的中流砥柱。如何发挥这部分人群的力量至关重要。但是作为既要扛着任务指标同时还要做好风险控制的“高压群体”出现了职业倦怠、工作效率下降、工作满意感降低、离职率逐年攀高的状况,极大的影响组织的绩效。同时巨大的压力也影响了与家人间的亲密关系,面对这种情况:
你如何缓解压力,提升工作效率?
你如何学会情绪管理技巧,提升工作中的积极情绪?
你如何平衡工作与家庭,保持工作的激情?
你如何找到自己的优势,发挥自己的职业潜能?
你如何提升正能量,塑造和谐、高效的团队文化?
本课程特针对以上问题而设计,课程内容以管理心理学、认知心理学为理论依据,从组织行为学、压力管理、情绪调节三个维度帮助现代职场人处理人生中各种棘手问题,并掌握十余种实用的工具及技巧,从而增加工作满意感和人生幸福感,进而提升组织绩效。
情绪压力管理培训课程介绍
情绪压力管理培训内容
导入:遇见幸福的自己
1、 你到底怎么了?
2、 幸福的五大秘诀
3、 视频赏析:哈佛76年的研究成果,如何成为人生赢家?
案例一:在现职位工作了五年了,职业发展出现瓶颈,出现严重的职业倦怠,怎么办?
1、 方法:职场心理学与自我激励
2、 工具:
a) 自我价值观发掘:生命中的“五”样
b) 人生探索工具:生命线
c) 工作生活平衡:人生的平衡轮圈
d) 自我激励工具:认知重构ABCDE
案例二:工作中领导是个“老虎型”,很强势,经常不顾自己感受地当众指责自己,导致自己情绪抑郁,怎么办?
3、 方法:压力管理心理学与有效沟通
4、 工具:
a) 知己知彼:CSMP沟通风格与沟通策略
b) 情绪调整工具:认知ABC
c) 沟通工具:非暴力沟通
d) 压力管理工具:压力缓冲器
案例三:最近升职为理财经理,工作调整到其他支行,感觉很难融入团队中,怎么办?
5、 方法:职场心理学与自我优势探索
6、 工具:
a) 自我优势探索:MBTI职业测试与分析
b) 人际关系建立工具:4S亲和力
c) 人际沟通工具:积极倾听与结构化表达
d) 压力管理工具:压力缓冲器
案例四:如何面对客户重大投诉?
7、 方法:压力管理心理学
8、 工具:
a) 投诉产生背后逻辑
b) 处理投诉四大流程
c) 面对问题的三重境界
案例五:如何应对群体性事件?
9、 方法:管理心理学与舆论处理技巧
10、 工具:
a) 群体性事件背后解决的逻辑
b) 舆论的特点
c) 银行处理舆论时的正确姿势
d) 如何应对自媒体达人
e) 焦虑时如何产生的?
f) 如何破解焦虑?
案例六:作为客户经理,如何做好客户关系维护?
11、 方法:管理心理学与激励方法
12、 工具:
a) 客户关系维护要点
b) 沟通工具:非暴力沟通
c) 激励工具:快乐团队策略包
案例七:业绩压力大,导致自己长期失眠?
1、 方法:心理学
2、 工具:
a) 失眠产生的原因
b) 躯体化
c) 放松与自我谈话技巧
案例八:最近总是动不动就发脾气,上班对客户不耐烦,回家看到孩子调皮,就忍不住发火骂他、打他,然后又很愧疚,很苦恼,到底要怎么控制自己的情绪?
13、 方法:情绪管理心理学
14、 工具:
a) 情绪认知工具:大脑盖子
b) 情绪管理工具一:积极暂停
c) 情绪管理工具二:呼吸放松
d) 情绪管理工具三:认知重构
案例九:由于自己长期加班,陪伴家人时间比较少,在家庭生活中和配偶关系不和谐,每周都要争吵2、3次。如何改善和配偶的关系?
15、 方法:亲密关系心理学与萨提亚家庭治疗
16、工具:
a) 和谐关系建立工具:斯滕伯格爱情三角
b) 亲密关系沟通工具:爱的五种语言
c) 家庭冲突解决工具:萨提亚一致沟通
案例十:工作太忙没时间陪孩子,现在孩子上早教,经常跟同学发生冲突,自己被老师“请”去了好几次,回家对孩子软硬兼施,但都没效,非常苦恼,到底该怎么办?
17、 方法:儿童发展心理学与正面管教
18、 工具:
a) 亲子关系建立工具:孩子的五大心理营养
b) 亲子沟通工具:“我信息”与“你信息”
c) 亲子冲突解决工具:问题解决七步法
终极复盘:历经千辛万苦,你终于得到了团队的认可,业绩、利润达到双项新高,孩子也如愿入园,为此你决定庆祝一下,兑现承诺,组织家庭出游。在晚餐上,你非常开心,非常高兴,你决定向爱人和孩子表达自己的感谢,这时你会?
19、 方法:如何表达感谢
20、 工具:
a) 表达感谢三步法
b) 凝聚士气的关键点
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韩军
“幸福工场”员工心理建设模型创始人,注册国家心理咨询师、国家青少年心理健康辅导员,EAP员工帮助计划项目咨询导师,青岛啤酒、中铁装备等多家大型企业心理建设咨询顾问,曾任中车公司“幸福企业建设”项目总监,对于企业组织管理与员工幸福体验的关系具有深刻的理解,擅长把心理学、管理学和组织行为学有机融合,在组织文化建设和运营管理中落地...
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张紫良
企业情绪和压力管理心理教练,国家认证心理咨询师,首都医科大学附属北京安定医院心理助理师,曾在德勤华永会计师事务所任职多年,在高压工作之下,开始探索职业解压技巧,带领项目团队开展小组解压训练,年度绩效大幅提升。后在政府财政部门工作近十年,在相关职务基础上,长期从事心理辅导工作,深入研究如何破解企业员工面临的“工作好干、人难处”...
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徐广宇
心理辅导情压培训讲师,中国国际应用心理学研究院研究员,长期从事教育培训领域工作,历任知名机构产品经理、培训总监等职务。徐老师尤其关注并专研心理学技术在企业及家庭中的应用,师从多位国际国内知名心理学大师,擅长将心理学技术融入企业经营管理中,致力于心理学在管理中的应用,尤其倡导使用后现代积极心理学技术持续改善员工心理状态...