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积极阳光工作状态培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-02-01

导语概要

植物的生长离不开阳光雨露,员工的健康成长更加需要阳光心态!在手机已成为人们的生活必需品的今天,数字化科技改变着世界,而手机没电就是废铁一块。员工不在状态,一切免谈!阳光心态是员工积极心理的加油站,就像手机充满电——阳光心态状态满格。

拿破仑.希尔:人与人之间没有太大的差别,只有积极心态与消极心态这一细微区别。但正是这一点点区别决定了20年后两个人生活巨大的差异

世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”!一个企业完全可以**转变员工心态,提高工作积极性,进而提升企业效率

植物的生长离不开阳光雨露,员工的健康成长更加需要阳光心态!在手机已成为人们的生活必需品的今天,数字化科技改变着世界,而手机没电就是废铁一块。员工不在状态,一切免谈!阳光心态是员工积极心理的加油站,就像手机充满电——阳光心态状态满格。

员工工作状态调整内训课程推荐

激发正能量●全员激励风暴
课程简介:为什么很多员工有心态却没有状态,有感情却没有激情?为什么很多员工总是推卸、总是抱怨、总是拖延?为什么您的员工积极性不高,做事十分欠主动,不理解老板的良苦用心?心态决定状态,激励决定效率。要想有不一样的的结果,首先要有不一样的行动。本课程将重新点燃您员工的生命激情和工作动力,为您打造一支马上行动,绝不拖延,说干就干,超级行动力的巅峰团队!
引爆员工主动自发自觉干工作
课程简介:员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?本课程运用行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感受,并辅以老师深入的结合情境讲解管理之道,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下员工工作动力不足,积极性不高激励缺乏等各方面存在的问题,并予以有效的解决。
如何调动员工积极性
课程简介:员工的积极性高低直接影响部门的工作绩效,同时决定着管理的难易程度。激励方法与技巧使用恰当,将很大程度提供员工得积极性,从而提高效率与品质。除了金钱物资的激励外,更是有许多免费有效的激励方法,这就需要我们管理者不断地思考与探索。本课程将带你走出激励误区,掌握精神与心灵的激励手法,对症下药的激励下属,提升员工积极性,使管理效能事半功倍。

员工心态激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

本课程适合企业全体员工一起参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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员工心态激励培训内容

一什么是阳光心态请思考

1.您在为谁工作?

2.您快乐吗?

3.谁是我的天使?

4.我是谁

阳光心态五大心智模式

1.积极

2.宽容

3.感恩

4.乐观

5.自信

九型

人格

测评

二心态决定人生高度阳光心态之四好员工

1.想好的

2.说好的

3.做好的

4.得好的

阳光心态之美满人生

1.满心欢喜

2.满脸笑容

3.满口好话

4.满手好事4满

手操

三自信快乐工作态度变世界变:世界因你而精彩

活在当下:快乐是一种选择

享受过程:工作是一种状态

善用资源:工作是自我价值的体现

四阳光心态状态满格心态建设6个法宝

1.心理暗示法

2.注意力转移法

3.适度宣泄法

4.自我安慰法

5.交往调节法

6.情绪升华法

欣赏发现美好

1.宽容是处事的大智慧

2.宽恕别人才能使自己**

3.忍是成就大业的利器

4.好心情才能欣赏好风光小组

定制企业培训方案

职场心理学应用讲师

陈炜博

曾任:日本近铁集团(世界500强)|中国大陆区总部人员管理负责人

曾任:华师大应用心理研究院|人力资源主任、企业EAP顾问

曾任:美国柯来特信息系统有限公司|SAP人力资源项目主管

陈老师拥有近20年的企业管理与培训经验,擅长运用心理学的技术,赋能员工正状态工作。在任职铁集团期间,结合自我驱动、自我鞭策、IQ-EQ等能力,对内部员工进行合理岗位配置,并与政府建立见习人员人事系统,年均节省集团人力资源成本60万...

心态团队效能提升教练

董玉川

曾任:中石油 • 西南油气田公司实验室主任

曾任:中山、重庆某日资化工企业生产课长、实验室主任

董老师10年如一日,专注于心态、团队管理技能训练,曾连续四年授课百天以上,授课企业达1000多家,受训学员达4万余人,深受企业追捧与喜爱,创下了让同一家培训机构连续三年每年返聘100天课程的行业奇迹...

员工职业化与心理赋能导师

周亚明

中科院心理学硕士

中国中铁及多家政府单位常年心理赋能顾问

周老师拥有20年大型外企人力资源管理工作经验及企业内部心理赋能和EAP推行经验,曾主导并深度参与中国中铁股份公司EAP体系建设,截至目前帮助企业培养EA专员2932人、EAP内训师240人、建立EAP试点单位174个、心灵驿站1100个...

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