线上金字塔写作与思维导图培训机构

您是否也存在这样的问题？

日常工作中，没有清晰、快捷的思路，不知道如何规划自己的工作，不明白每个阶段的重点，总是忙于各种琐碎的事务中，工作效率大打折扣......

在遇到复杂问题的时候，半天找不到头绪，常常难以把握问题关键，也不能全面、系统地分析，往往需要经别人提醒，才发现遗漏了关键要素......

很多场合下，发现自己很难把想要表达的思想在短时间内清晰地向别人表达清楚，反复讲解后，大部分人还是不知道你想要表达的重点和思路......

在会议的讨论和沟通中，总是很难引导大家按照一个行之有效的方式来进行分析和讨论，如何让大家避免感情用事，取得共识，变得困难重重......

金字塔原理是麦肯锡40年经典培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题，提高组织运营效能等方面。在组织中，我们希望有统一的思考方式，表达方式和分析解决问题的方式，金字塔原理以结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。想清楚，说明白是我们的目标。

1、掌握金字塔思考模式的构建

2、熟练运用STAR原则、思维导图等工具

3、提升写作能力和影响力，拥有出色的文笔和杰出的口才

4、提升分析问题解决问题的能力

5、提升沟通表达能力，让汇报、指示更有的放矢

第 一讲：金字塔的基本结构，构建结构性思维

一、树立“以受众为中心”的理念

1.先重要后次要先全局后细节

2.先总结后具体先论点后论据

3.先结论后原因先结果后过程

二、逻辑清晰四项实用原则

1.结论先行

2.以上统下

3.归类分组

4.逻辑递进

三、思考表达要用金字塔结构

1.2大类8种书面表达结构框架

四、会议讲话要用金字塔结构

1.如何下达指令，布置工作

2.打消受众疑虑的法宝：TOPS原则

3.神奇的数字7

第二讲：纵向：自上而下表达，自下而上思考

一、自上而下表达回答\概括式结构

1.自上而下表达四个疑问

2.麦肯锡经典30秒电梯理论：PREP沟通法则

3.“讲三点”原则

4.“讲三点”框架

二、自下而上思考

1.自下而上总结提炼

三、总结概括要点提炼思想精华

1.标题醒目、吸引眼球五大要诀

四、逻辑树POP结构

1.Position-Options-Proposal结构

第三讲：横向的演绎与归纳推理，STAR结构

一、演绎推理

1.大前提-小前提-结论

2.界定问题-分析原因-解决方案

二、归纳推理

1.时间顺序

2.空间顺序

3.重要性顺序

三、MECE原则开场四要素

1.相互独立不重叠完全穷尽无遗漏

2.SCQA结构：背景-冲突-疑问-答案

3.SCQA结构具体应用

四、讲案例汇报工作讲问题

1.讲故事STAR结构

2.讲问题措施顺序

第四讲：用演示说话用图表说话

一、重新认识PPT

1.制作PPT的正确流程内在逻辑

2.PPT的字体、字号、编号规则

二、PPT的标题吸引眼球

1.标题要有信息要点

三、5种图表基本使用方法

1.正确选择图表

2.放大信息强化对比刺激听众有杀伤力

四、幻灯片的种类

1.文字幻灯片

2.条目幻灯片

3.图表幻灯片

思考：用全脑思维提高结构化思维能力，像咨询顾问一样思考清晰阐述复杂问题；

表达：提高沟通能力、写作表达能力、汇报技巧、号召力、影响力；

逻辑：提升条理性，能够重点突出，有针对性，快速构思，科学组织表达。