北京新员工职业化培训

新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质；而新员工的进入，则激发组织活力，加快企业变革，从而增强自身竞争力和执行力，提升企业绩效。求同存异、改变个人风格，形成一致的企业文化和行为习惯是新员工进入企业面临的第一大问题。本课程的设置就是从职业化员工应有的正确观念、心态、行为和习惯开始，帮助新员工重新建立与企业文化相符的人生观、价值观并学习职场中应具备的各项职业化技能，从而成为企业所需要的合格员工。

1.第一阶段：新员工职业素养提升——大学生到职业人的角色转变、快速了解和适应企业环境与团队文化，**的融入团队。从入职第1天开始建立新员工成长导图，9步助力新员工加速角色转型，快速提升职业化素养与岗位胜任力，掌握现阶段职场核心能力。

2.第二阶段：新员工职业生涯规划——要成为一名优秀的职业人，如何科学、理性的规划自己的职业生涯以及成长的方向，新员工如何寻找职场的人生导师和成长榜样，心有所属，身有所归，提升新员工对企业的情感度与忠诚度，提高转型存活率，降低人才流失率。

3.第三阶段：新员工职场情压管理——帮助新员工解决从高校生活场景到职场工作环境所碰到的一系列心理状态、情绪反应与压力状况等问题，尤其是在1~3个月的工作环境中如何快速适应，合理调节情绪和管理压力，3个月以后在适应环境中如何让自己的工作自动自发，提升工作能力和工作效率，做自己的情绪领袖。

4.第四阶段：新员工职场沟通技巧——掌握新员工与老员工的沟通技巧，通过新员工≤6个月内出现的10大常见沟通与冲突案例，用“镜子原理”让新员工学会理性面对冲突，科学解决矛盾，达到“做事让人感动、说话让人喜欢”。

第一讲：人才是怎样炼成的——关于职业化的概述

一、什么是职业化?

二、企业和员工为什么需要职业化?

三、优势富集效应与恶富集效应

四、员工自我成长的四个阶段

五、新员工职业思维的“六个化”

六、新员工职业化四个步骤

第二讲：入职必备的5种心态

一、积极主动

二、责任意识

三、感恩付出

四、空杯学习

五、老板思维

第三讲：新员工应遵循的行为规范

一、接打电话的礼仪规范

二、职业着装要求

三、商务礼仪

四、宴席礼仪

五、职场行为的关键

第四讲：新员工应掌握的职场技能

一、职场沟通与协作

二、压力与情绪调控

第五讲：新员工自我管理与提升

一、个人职业品牌塑造

二、职业生涯设计

三、目标管理

四、高效执行

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通过此次培训，我对自己的人生有了新的规划，也有了新的奋斗目标。对于今后的工作，我一定会认真对待，听从领导的指挥，跟同事和睦相处，一边学习、一边做事，从而丰富自己的工作经验，提高自己的工作效率，让自己能够胜任这份工作，遇见更好的自己。