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线上新员工培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-09-28

导语概要

新员工培训导读面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能

新员工咨询

新员工培训导读

面对每年招入的新员工,企业都是喜忧参半:喜的是,新进员工的冲劲与热情,往往能为企业注入新鲜的血液,带动团队的绩效;忧的是,新进员工往往又是经验不足、耐性不够的“不安”分子,弄不好反倒可能“搅坏一锅粥”!为了能让新员工更好的了解我们共创,尽快地融入团队,了解社会职业准则,成功从学生转型。我们此次培训设计了以职业素养包含融入企业,时间管理以及正确工作方法为主题的课程,将教给我们学员方法和技能来提升自身的职业素养,提高企业忠诚度,增强归属感,为企业培养合适的人才。

新员工培训课程目标

●帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知,形成职业人思维

●帮助新员工分析员工与岗位的匹配性,了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突

●帮助新员工理解“职场玻璃心“背后的原因,以职业人的心态投入工作

●帮助新员工了解能力培养对生涯的作用,制定有效可执行的能力提升计划

●使学员掌握日常情绪管理方法,调整职业状态;

新员工培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业新入职员工、应届毕业生,储备人员,迷茫期重点岗位人员。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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新员工培训课程大纲

第一部分:职业化道路,你准备好了吗?

什么是职业?职场?职业化?

学校优秀不等于职场优秀

单位领导看重新人什么?

小组讨论:金牌员工的特征有哪些?

职场新人职场升级的四个方向


第二部分:新员工职业定位

案例研讨:永远和上司保持一致《大地震》

小组讨论: 我们该如何选择?

团队成员与角色分工

角色定位决定职业人的未来


第三部分:新员工职业心态

责任意识

积极主动意识

规则意识

新员工的“两个世界理论”

提升个人竞争优势的途径

心态与情绪管理


第四部分:职业行为:高效工作提升

小组讨论:如何让我们工作中的收益最大化

时间管理的本质

案例分析:小艾的故事

时间管理的起点:高效行动

高效规划


第五部分 职业行为:工作汇报与表达技巧

工作汇报的内涵与原则

适应不同的领导风格

演讲表达的技巧


第六部分:职业行为:职场人际交往技巧

职场沟通中的核心原则

职场沟通中,如何建立好的开始

沟通三杯茶

沟通中的说服技巧:利害矩阵模型应用

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    职业化管理导师-李根稳

    职业化管理导师,新生代管理教练,中层管理培训专家,某市政府特邀大学生就业/创业培训导师,有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,擅长职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程...

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学员体会

培训内容既丰富又处处有创意,从企业文化,沟通技巧,公司发展里程,职场礼仪,到如何做好执行力和管理制度等等,在短短的两天时间里让我们每一位新员工都得到了洗礼,懂得了以积极乐观的心态面对工作面对一切,这两天的培训对我的职业生涯产生着深远影响。

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On-line Classes
The course characteristic
  • 《员工职业化训练营》

    录播课程:199元/人

  • 《应届生人才培养-从校园人到业》

    录播课程:299元/人

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