贵州企业文化落实培训课

互联网时代的到来，加速了中国经济的飞跃，新品牌的诞生犹如雨后春笋般出现在神州大地。但在一次次看到新品牌的崛起时，不禁想起一句话，“但见新人笑，那闻旧人哭”。

你们还记得那些曾经火爆一时，后来却日渐式微的品牌吗？曾火遍大街小巷如今却无人响应的凡客诚品，一度号称要成为中国麦当劳却面临倒闭危机的互联网餐饮品牌黄太吉，以及市值缩水95%以上的暴风集团，这些诞生于互联网时代的品牌擅长传播，懂得制造话题，却因为缺乏内功而最终被时代抛弃。

那到底这个能令品牌历经时间打磨的内功到底指的是什么呢？是技术、资源还是业务能力？陈春花教授曾根据其多年的观察给出过一个观点：世界上那些著名的长寿公司都有一个共同特征——有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富和发展的优秀企业文化体系。

杰克·韦尔奇也说过，百年企业靠文化。这是为什么呢？

1、重新认识企业文化；

2、了解现代企业文化的功能和特点；

3、企业文化变革更新的操作步骤学习；

4、制定计划、践行文化。

一、缘何兴起企业文化热？

（一）现场调查

（二）背景介绍

（三）错误观点

（四）理性回归

二、企业文化到底是什么？

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的外延

（三）企业文化的内涵

（四）企业文化的核心

（五）企业文化的地位和作用

（六）企业文化的两个范例

三、企业文化如何建？

（一）确定公司使命和愿景

（二）确立企业核心价值观

（三）建立企业价值观念体系

（四）梳理完善企业规章制度

（五）调整优化企业做事方式

（六）清理企业内部风俗习惯

（七）建立企业健康伦理道德

（八）规范企业内外形象

（九）统一企业宣传用语

（十）编写企业文化手册

四、正确开展企业文化主题活动方法介绍

（一）有奖口号征集活动

（二）漫画图解活动

（三）主题征文比赛活动

（四）典型事件征集活动

（五）典型人物宣讲活动

（六）企业文化宣传角活动

（七）企业文化刊物编辑方法

（八）员工创新命名活动

（九）企业音乐征集活动

五、企业文化如何用？

（一）可作培训的教材

（二）可作选人的依据

（三）可作规范的标准

（四）可作调解的催化剂

（五）可作团队的粘合剂

（六）可作扩张的孵化器

（七）可作合作的指示灯

（八）可作危机的稳压器

（九）提高企业的软实力

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企业文化的更新是十分重要的，因为时代在不断的变化，我们面对的人群也不同，所以对于企业文化的更新是很有必要性的。本次参加完企业文化培训课程，让我对于企业的更新搭建计划有了新思路。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。