贵阳施工质量管理培训课程

“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，企业的品质问题，80%来源于供应商！而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以成倍的原则递增，到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战？我们无法不关注供应商品质的保证。所以加强对供应商全面管理是当务之急！

本课程从采购供应商管理系统的高度，策划编写了全面管理供应商的课程，既有理论高度，又联系企业采购工作中具体实际，既讲方法，又有工具，同时还有采购供应商管理的策略和技巧，经过培训学习，能使企业采购人员在采购供应商管理技能上有着质的飞跃。

1、全体管理人员了解并掌握标准的基本要求；

2、全体管理掌握新旧标准的核心思想区别；

3、全体管理掌握新旧标准的体系文件的差异；

4、全体管理掌握新标准推行的重点难点。

第 一讲：ISO基础知识部分

1、ISO9000的历史起源与发展

2、质量管理的发展

3、七项管理原则

4、PDCA模式

5、质量管理体系模块分类

6、ISO9000主要术语

第二讲：组织环境

1、组织环境

2、理解组织及其环境

3、理解相关方的需求和期望

4、确定质量管理体系的范围

5、质量管理体系及其过程

6、领导作用

7、领导作用和承诺

8、方针

9、组织的角色、职责和权限

10、组织的角色、职责和权限－补充

11、产品要求和纠正措施的职责和权限：

第三讲：质量管理体系策划

1、策划

2、应对风险和机遇的措施

3、质量目标及其实现的策划

4、变更的策划

5、支持

6、资源

7、能力

8、意识

9、沟通

10、文件化信息

第四讲：运行

1、运行

2、运行策划和控制

3、产品和服务要求

4、产品和服务的设计和开发

5、外部提供过程、产品和服务的控制

6、生产和服务提供

7、产品和服务的放行

8、不符合输出的控制

第五讲：监视、测量、分析和评价

1、监视、测量、分析和评价

2、监视、测量、分析和评价

3、内部审核

4、管理评审

5、持续改进

6、总则

7、不合格和纠正措施

8、持续改进

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有幸参加了诺达**组织的为期3天的QCC质量管理小组培训学习，通过短暂的学习对QCC基础知识有了-些初步的认识与了解。QC的意思是质量管控，QCC的意思是质量管控小组，QCC小组是企业各部门的职工围绕企业的经营战略、方针目标、根据现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高职工的素质和企业经济效益为目的组织起来的小组。运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。经过这次培训，我了解到QCC小组活动在企业经营活动中有多重作用。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。