贵州企业文化创新精品课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-06-03
企业文化培训导读21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而在实际中,真正对企业文化有一个系统认
企业文化培训导读
21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!
而在实际中,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力,但效果不佳的情况,为此,本课程主讲老师结合自身长期的企业文化工作实践,总结出一套如何让企业文化有效落地的措施与实战经验,系统讲解企业文化建设的全过程(流程、工具、方法、理念、案例),全面帮助你的企业有效落地企业文化,推动组织战略目标的实现。
企业文化培训目标
1、认知企业文化并构建企业文化理念体系;
2、系统化搭建企业文化落地建设规划;
3、全方位实施企业文化落地建设工作;
4、持续强化企业文化落地成果。
课程要素
企业文化培训课程大纲
单元一:为什么企业关注企业文化的建设与落地
1.1什么企业文化(案例:滴滴企业文化之树)
1.2企业文化与制度流程体系的关系
1.3企业文化与团队领导力的关系
单元二:企业文化与企业发展的关系
2.1企业文化在企业不同发展阶段的呈现
2.2案例:某标杆企业文化的变革之路
单元三:企业文化的构建方式
3.1企业文化VS洗脑
3.2企业文化应该是谁的文化
一、勾绘未来,愿景共创—愿景联结,挖掘团队共同愿景
1.打开心扉,勾绘个人愿景
引导学员勾绘一副个人职业发展远景图
2.建立联接,团队梦想共建
引导团队成员共同勾绘一副团队愿景图,发掘团队成员对组织未来的愿景期许,公司核心高管分享企业愿景,将团队愿景与企业愿景建立联接
二、自我剖析、优势萃取—优势联接,挖掘团队成员优秀品质
1.回顾过往,勾绘个人“职场生命线”
引导学员回顾自己过往在企业的经历,勾绘一副自己在企业的“职场生命线”,找到个人职业生涯制高点
2.彼此探寻,找到每个人的成功要素
引导学员互相带着欣赏的眼光,挖掘彼此身上的闪光点,找到每个人的成功要素
三、高管聚焦、构建模型——聚焦核心因子,图画呈现文化逻辑
1.企业高管聚焦企业文化核心要素
引导结合团队自身优秀品质,立足当下面向未来,聚焦萃取企业文化核心要素
2.构建企业文化模型,明晰文化要素逻辑关系
引导学员思考企业文化核心要素之间的逻辑关系,并形成逻辑图进行呈现,从而促使学员将企业文化模型图印记在脑中
四、明晰释义、转化行为
1.明晰企业文化释义
引导学员对企业文化核心要素进行释义诠释,并根据各岗位价值分析,找到企业文化在各专业岗位的落脚点,萃取得到各专业岗位专业素质的核心要素,进行释义诠释
2.企业文化要素转化为可见的具体行为标准
引导学员结合各岗位实际工作,找到各项企业文化核心要素及专业岗位专业素质要素的落地转化行为,并将行为要项进行分级梳理,实现企业文化的行为转化,对员工实现导向与牵引
五、制定计划、践行文化
1.制定文化践行计划
引导团队成员结合自身情况,从业务及管理方面,形成具体可行的行动计划
2.共同勾绘企业文化之树
团队成员共同勾绘一副“企业文化之树”找到文化之魂,找到践行落脚点,共同许下行动承诺
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企业客户评价
企业文化是人才晋级的一种方式,因为员工首先看重的是福利其次就是公司的文化,如果一家企业没有人性化,只是刻板的制度,那么是待不了多少人的。孙海蓝老师的企业文化培训课程中,分享到了海尔的企业文化,让我深深的明白了文化引导企业发展的重要作用。
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