经销商没有忠诚度，朝秦暮楚，怎么办？

如何应对市场价格频繁波动，导致经销商利润下降？

企业产品类别发展不均衡，产品销售高利润不理想！

经销商不是很热情，没有销售热情，怎么办？

经销商没有销售压力，更不用说危机感了，该怎么办？

经销商整体质量不高，没有逐步完善的机制！

如果制造商不能顺利地沟通，并且每个制造商都说自己的话以形成无形的障碍，我们应该怎么办？

有一个奇怪的促销循环，大促销，大促销，小促销！

分销商分为两个层次：规模越来越大，规模越来越小。

企业整体销售不理想，甚至有下降趋势。我们应该怎么办？

作为制造商和经销商管理政策的决策者，当我们面对上述挑战时，你是否茫然地环顾四周，无路可走？诺达**经销商管理课程将为您提供一个全面的解决方案，以掌握制定经销商管理政策，大大提高经销商的效率。哪里有经销商管理培训讲师？

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• 诺达**介绍

  诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理等十几个领域，提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，获得了众多企业的认可。咨询电话：13267145815

  
  

  
  

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