面对竞争激烈的地区市场，你有方向感吗？

你知道如何根据公司的政策和有限的资源制定区域规划和运营计划吗？

厂商煞费苦心地颁布各种促销政策，以增强市场氛围，但经销商却大打折扣？

花费了，但是什么也没做。市场营销政策难以实施，产品陈列越来越小，月度销售额没有上升，经销商没有信心，怎么办？

渠道冲突不能停止，存在压力，分销商无法控制。销售经理怎么办？

大多数销售经理不能与经销商平等沟通，公司政策也难以有效沟通。如何突破？

销售人员经常变动，诸如还款、价格不合理、货物通道等历史问题不断积累。经销商怨声四起，经销商怎么管控？

大牌经销商很牛，常常狮子大开口；小经销商实力弱很难招兵买马。如何让各区域经销商紧跟品牌的发展，转变观念，听话合作，快速反应与有效执行？北京经销商培训管理班

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