渠道铺货培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-09-29
在制定渠道开发铺货与生意提升计划时候,您是不是有以下困惑? 渠道基础薄弱,找不到业绩增长点,业绩无法突破 不知道渠道发展的趋势,以及带来的机会与挑战!
在制定渠道开发铺货与生意提升计划时候,您是不是有以下困惑?
渠道基础薄弱,找不到业绩增长点,业绩无法突破
不知道渠道发展的趋势,以及带来的机会与挑战!
渠道不懂得如何分类,导致无法精准制定渠道的开发与生意增长策略
不懂得渠道开发铺货的步骤、工具!
渠道开发缺乏持续性和落地性!
渠道生意增长缺乏方法和工具!
不懂得如何进行渠道评估与优化!
本课程以完成生意目标为导向,以“规划清晰,深度铺货,业绩倍增”为指导思想;运用渠道布局系统思维,详细讲解渠道发展的趋势、渠道开发铺货与生意提升的五步骤、如何进行渠道定义、市场如何规划、渠道铺货五步骤、渠道生意提升五步骤、渠道评估与优化,形成一个渠道开发与生意提升的闭环,搭配相应的工具,最终提升公司运作渠道的整体能力,给生意带来持续增长!破圈、破卷!
销售渠道管理培训课程介绍
销售渠道管理培训内容
一、决胜渠道——洞察渠道,把握先机
1、什么是渠道
●城市——面
●渠道——线
●客户——点
●渠道是阵地:产品-渠道-消费者的关联桥梁
2、中国电器渠道发展趋势与机会
●宽度趋势
●长度趋势
●深度趋势
●运作趋势
●渠道发展趋势带来的机会
●渠道发展趋势带来的挑战
4、渠道生意提升两个维度
●水平——深度覆盖铺货更多渠道
●垂直——渠道门店生意提升
5、渠道深度覆盖与生意提升——五步骤
●渠道定义
●市场规划:面/线/点
●渠道开发铺货五步骤
●渠道生意提升五步骤
●渠道评估与优化
6、渠道运作差异以及学习注意点
二、渠道深度覆盖与生意提升——渠道定义
案例:某公司渠道定义
工具:渠道定义表
研讨:本公司渠道定义
三、渠道深度覆盖与生意提升——市场规划
1、城市分类
●重点
●潜力
●优势
●一般
●城市分类工具
2、城市布局
●大本营
●制高点
●放射线
●采蘑菇
案例:某公司城市布局
城市布局工具
3、渠道分类
●重点
●潜力
●优势
●一般
渠道分类工具
案例:某公司渠道分类
4、终端分类
●重点
●潜力
●优势
●一般
渠道分类工具
案例:某公司渠道分类
三、渠道深度覆盖与生意提升——渠道开发
1、渠道客户需求分析
2、渠道客户开发方案
●产品搭配渠道
●价格搭配渠道
●市场推广活动搭配渠道
●经销商团队搭配渠道
工具:渠道客户开发方案工具
练习:渠道客户开发方案制定
3、渠道开发铺货五步骤
●信息收集
●挖掘需求与机会分析
●呈现合作方案——FABE销售法
●处理异议
●订单与回款
现场演练:FABE销售法则现场演练
现场演练:渠道开发现场演练
四、渠道深度覆盖与生意提升——渠道生意提升
1、渠道生意提升基础——渠道生意原理
思考:一个门店生意是由哪些指标构成的?
●渠道生意提升原理
●渠道生意=客流量X拦截率X成交率X客单价
2、门店生意四指标
●客流量、拦截率、成交率、客单价
3、影响门店生意八要素:八要素对门店四指标的影响
●各要素标准与原理
●分销标准及原理
●价格标准及原理
●库存标准及原理
●位置标准及原理
●陈列标准及原理
●助销标准及原理
●促销标准及原理
●促销员标准及原理
练习:寻找渠道生意机会点
3、渠道生意提升五步骤
●选客户
●找机会
●定计划
●抓执行&盯产出
●强复制
案例:某公司渠道生意提升案例
五、渠道深度覆盖与生意提升——渠道评估与优化
1、渠道生意定期评估
2、渠道生意机会与挑战分析
3、渠道优化
六、学习执行落地——渠道月度经营计划&月度经营分析会
1、渠道月度经营计划
●作用
●内容
●模板
案例:某公司渠道月度经营计划
2、渠道月度经营分析会
●作用
●流程
●模板
案例:某公司渠道月度经营分析会
七、渠道深度覆盖与生意提升误区&难点&工具总结
1、误区
案例:某公司渠道深度覆盖与生意提升误区
2、 难点以及克服的策略
3、 工具总结
八、课程总结与课后工作任务布置
1、 课程总结
2、 课后工作任务布置:根据老师给的工具,制定月度渠道深度覆盖与生意提升计划
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黄光伟
电商渠道管理讲师,淘宝大学 企业导师,前淘宝网SNS业务 客座专 家,多年服务海尔集团690电商营销平台、海尔空气产业、海尔厨卫产业、茅台集团电商公司、东阿阿胶电商业务、霍尼韦尔中国区电商业务等...
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庄敬
渠道营销管理大师,有21年渠道销售管理经验,2006年加入美国固瑞克集团,从区域销售经理做起,目前是大中国区销售领导人,对美国固瑞克集团公司的整个渠道销售管理模式了解指掌,有丰富的实战经验...
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王哲光
世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任计划调度、销售经理,中国500强企业红桃开集团总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理;美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人...