客户关系服务管理
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-07-10
随着市场竞争愈发激烈,企业产品质量的差距逐渐缩小,而服务成为彰显企业竞争力的关键因素。从上世纪90年代开始,企业对于服务战略的效益倍加看重,**服务营销实现客户关系创新已成为企业竞争的焦点。
随着市场竞争愈发激烈,企业产品质量的差距逐渐缩小,而服务成为彰显企业竞争力的关键因素。从上世纪90年代开始,企业对于服务战略的效益倍加看重,**服务营销实现客户关系创新已成为企业竞争的焦点。
本课程突破以往,以服务营销和客户关系为核心,深入探讨营销、服务和客户关系之间的联系,揭示服务在营销中的独特价值,以及如何**服务营销来创造崭新的客户关系。同时,我们还将注重培养学员的服务创新思维,并提供行动训练,助力学员创造更多服务价值,实现客户关系的革新。这是一个引领未来的课程,让您深入了解服务的力量,掌握创新客户关系的底蕴。
客户关系管理培训课程介绍
客户关系管理培训内容
第 一 部分 了解服务营销的底层逻辑
一、看透营销本质
1、识别客户价值
互动:需要与需求、欲望有何不同?
①找准需求
②满足需求
案例分析:任天堂Wii游戏机的成功秘诀
2、创造客户价值
①挖掘需求
②创造内涵
案例分析:玫瑰花的价值是如何创造的?
3、沟通客户价值
①让客户知道
②让客户相信
4、交付客户价值
①让客户对产品满意
②用服务感动客户
案例:Costco如何让推销变得多余
二、找到服务价值
1、全球营销模式的转变
①从产品到服务
②从服务到关系
2、服务营销组合的关键因素
①传统营销4P
②服务营销的扩展组合
案例:*西南航空的服务营销组合如何强化定位
3、服务的三重境界
讨论:什么是客户服务、优质服务和*服务?
①客户服务≠ 客户体验
②*服务的内涵
③峰值体验的价值
三、创新服务设计
案例:PetSmart利润增长的动力
1、服务创新的五个核心理念
①以人为本
②共同创新
③序列化
④实体化
⑤整体
2、服务创新与开发的步骤
①新服务战略开发
②创意产生
③服务概念的开发与评价
④业务分析
⑤服务开发与检验
⑥市场测试
⑦商业化阶段
⑧引进后评价
3、建立服务蓝图六步骤
案例:爱玛客公园圣地行动蓝图
①识别服务
②细分客户
③服务过程
④描述行为
⑤功能相连
⑥有形展示
第二部分:用服务营销创新客户关系
一、 了解客户需求
1、 了解客户期望
2、 市场调查要素
3、 分析研究结果
4、 使用调查信息
5、 学会向上沟通
视频解析:在维护客户关系方面,你有哪些方法?
二、提升服务能力
1、提升情商能力
①延迟满足:耐心/自控力
视频:棉花糖实验
②共情能力:感同身受
讨论:面对客户抱怨如何应对?
③情绪管理:自我管理/缓解客户
2、培养营销思维
①稀缺性冲动
②厌恶损失
③锚定效应
④心理账户
⑤“从众”心理
⑥狄德罗效应
3、读懂客户关键
①**察言观色找到沟通时机
互动:从肢体语言判断客户需求
②**用心倾听建立客户信任
③**提问艺术澄清客户问题
④**找准需求训练说服技巧
三、创新客户关系
1、建立关系营销
①客户关系的演变
②关系营销的目的
2、发展关系策略
①关系发展模型
②关系战略层次
③客户关系挑战
讨论:客户永远是正确的吗?
3、服务补救措施
①客户投诉心理的5种类型
②客户投诉化解的3大原则
互动:不同类型的场景扮演及类型判断
③化解投诉的6大步骤
客户关系管理公开课
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