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佛山销售渠道管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-27

导语概要

如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂!

如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道管理工作,让经销商真正成为我们企业的左膀右臂!

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销售课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售培训内容

1、分销渠道的定义及特点

●分销渠道的定义

●分销渠道的职能

●了解厂商与渠道商的经营差异

2、影响渠道选择的因素

●影响渠道选择的六大因素

●商品因素

●市场因素

●竞争者

●制造商

●环境因素

●寻求合适的渠道

●渠道成员选择的程序和方法

● 渠道成员选择的误区

3、经销商管理

●建立共同的绩效期望

●厂商的商业计划与区域经销商的业务计划

●销售的指标(过程)化管理

●监控日常运营

●经销商会议

●与经销商内部各层面沟通

●建立与经销商管理层的顾问方式

●经销商激励

4、分销渠道中的冲突与解决方案

●渠道成员信用额度和应收款的控制

●渠道窜货的预防和解决方法

●经销商的终止及更换程序

5、企业营销渠道的新变革

●渠道变革的趋势

●应对渠道变革的举措

●重新制定渠道策略,完善渠道管理

●建立有效的客户关系 管理系统

●建立自己专有的销售渠道和网络


定制企业培训方案
销售管理培训讲师

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张芯译老师

曾任:日本NEC笔记本电脑中国区总代 丨销售经理

曾任:美国微软企业护航服务中心丨大客户经理

曾任:美国欧特克中国有限公司丨华南区市场主管

曾任:西门子软件服务商丨销售部经理

17年来一直专注于销售管理与人才培养方向,从一线销售人员到高管岗位,积累了大量的销售实战及团队管理经验,曾多次获得全公司优秀销售奖励。个人销售业绩连续6个月排名全公司第 一,被誉为“销售女神”...

销售技巧提升讲师

销售技巧提升教练

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曾任:中商环宇国际旅行社|副总

曾任:中国康辉旅游集团有限公司|销售经理

拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训...

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