青岛大客户销售流程培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-09-08
在市场竞争激烈的今天,如何帮助企业突破销售困局,能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单,需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,企业中几家大客户往往占据超过30%的销售额,必须要用大客户营销的思路来经营和维护,如何经营好这部分大客户,做好售前、售中、售后是每一个大客户经理首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的方案**能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了
-
大客户销售流程培训
点击咨询
在市场竞争激烈的今天,如何帮助企业突破销售困局,能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单,需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,企业中几家大客户往往占据超过30%的销售额,必须要用大客户营销的思路来经营和维护,如何经营好这部分大客户,做好售前、售中、售后是每一个大客户经理首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的方案**能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生?如何**逼单技巧促使客户下单?这一切将**训练帮你找到答案。
大客户销售流程培训课程介绍
大客户销售流程培训内容
一、大客户销售准备与开发技巧
1、专业的大客户销售流程
1)什么是大客户销售
2)大客户销售的目的
3)大客户销售的流程
4)大客户销售前要问的几个问题
2、大客户信息收集与分析
1)收集资料的八大方法
2)需要收集哪些资料
3)重点客户个人资料的七大方面
4)找对关键人——项目干系人分析
5)大客户采购标准流程
6)绘制项目干系人图谱
案例研讨:大客户干系人与销售机会分析
3、开发大客户的方法
1)大客户出现的战场
2)大客户开发的十大方法
3)开发客户的利器
4、顾问式拜访技巧
1)应避免的三种危险开场方式
2)闪亮开场五项技法
3)不可忽视的陌生拜访
4)顾问式拜访的步骤
演练:大客户拜访训练
二、大客户销售成交技巧
1、常见异议与排除方法
1)销售过程中常见的客户异议
2)客户异议的实质
3)客户通常关注的方面
4)有效处理客户异议的标准步骤
5)不要误认为客户跟你一样认同
2、掌控与引导客户的技巧——*顾问式销售模式
1)状况询问
2)问题询问
3)暗示询问
4)需要-满足询问
教学影片:*销售员
演练:*话术提炼
3、大客户销售容易犯的九大错误
1)害怕丢单、容易妥协 2)让步过快、不留余地 3)情绪失控、忘记目标
4)准备不足、汗流浃背 5)暴露分歧、自乱阵脚 6)缺乏计划、边谈边看
7)受制于人、陷入被动 8)直接攻坚、形成僵局 9)欣喜若狂、得意忘形
4、大客户销售逼单技巧
1)成交失败的原因剖析
2)成交的阶段时机
3)预示成交的八大信号
4)临门一脚的关键——缔结成交的十大逼单技法
直接请求法、假定成交法、扫雷排障法、利益归集法、分析深研法
欲擒故纵法、另起炉灶法、**助力法、以退为进法、试用体验法
教学影片:如何让客户说“是”
三、大客户关系维护与后续销售技巧
1、大客户销售的服务意识
1)拿到订单不代表销售结束
2)服务促销售
3)客户体验决定后续订单
4)优质客户服务模型
5)客户满意度模型
2、为什么大多数客户不抱怨?
1)大多数客户并不投诉
2)客户投诉的目的
3)客户投诉的好处
4)客户投诉处理的原则
3、客户投诉处理与服务补救
1)有效处理客户投诉的步骤
2)完美服务弥补六步曲
案例研讨:如何处理这样的投诉
4、二次销售与关联销售
1)每一次与客户的接触都是销售机会
2)被动销售与主动销售
3)菜单式销售与全产品线销售
4)获得长线收益的关键
具备引导客户的思维、丰富的产品和行业知识、引导客户的能力和技巧
案例研讨:如何做成长线项目
四、大客户销售回款技巧
1、企业应收账款的本质
1)应收账款的形成原因
2)收款是哪个部门的事情?
3)应收账款管理系统
4)风险与风险意识
5)面对应收账款的常见态度
消极被动、销量至上、现款现货、长线投资、主动风控
2、应收账款管理的原则
1)催不如减
2)事前预防
3)坚韧执著
4)程序规范
5)系统管理
案例研讨:为什么拿不到尾款
3、初期催收技巧
1)电话催收
2)拜访催收
4、后期催收技巧
1)感谢函催收
2)催款函催收
3)律师函催收
4)起诉催收
演练:如何收回这笔款
职业习惯造就卓越人生