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大客户营销团队狼性培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-25

导语概要

企业20%的大客户创造了80%的利润,在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力!然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”。

大客户营销团队狼性培训咨询

企业20%的大客户创造了80%的利润,在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力!然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”。

您是否意识到您的大客户销售人员激情不够?沟通谈判水平一般?客户关系建立维护不到位?产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙?耗费了大量的时间业绩却不太理想?这些现象主要是因为大客户销售人员未曾掌握真正的销售技能所造成。本课程采用实战的大客户销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练等形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“大客户销售精英”!!!

大客户营销团队狼性培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售精英、区域经理、营销主管、营销经理、营销总监、营销副总。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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大客户营销团队狼性培训内容

第 一讲:“大客户销售前”狼性精神五维解密与锻造

1.狼性6种特征深度解密

2.狼性不足5项要因分析

3.狼性超强动能7项锻造

4.狼性精神锻造6种工具

5.狼性攻心销售5维心法

本讲核心:深度解密狼性特征,导入狼性特征锻造销售人员狼性强者心态!让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神!让狼性落地生根!


第二讲:“大客户销售接触”沟通取得信任七项核心技术

1.销售沟通的3大原理4大原则

2.销售沟通拉近距离的3项工具

3.销售**问话掌握主动权的2种方式

4.沟通挖掘需求引导客户进入场景的黄金6问

5.沟通中聆听“满足客户人心”的6个策略

6.沟通中赞美“驾驭客户人性”的6个命脉

7.沟通中认同“激发客户人欲”的5种方法

本讲核心:深度解密人心、人性、人欲,以满足人心、驾驭人性、激发人欲,以此获得客户的信任!


第三讲:“大客户销售开局”七种不同关键人类型解密及攻略

1.“从容不迫型人格”解密及应对攻略

2.“优柔寡断型人格”解密及应对攻略

3.“自我吹嘘型人格”解密及应对攻略

4.“豪放直率型人格”解密及应对攻略

5.“沉默寡言型人格”解密及应对攻略

6.“吹毛求疵型人格”解密及应对攻略

7.“小心翼翼型人格”解密及应对攻略

本讲核心:解密7种不同关键人性格属性,不同性格属性采取不同应对策略,从而促进销售成交!


第四讲:“大客户销售推进”共赢关系建立升级五大策略

1.投其所好建立“亲近度关系”6大策略

2.取得客户信任建立“信任度关系”6大策略

3.满足客户利益建立“利益关系”6大策略

4.进入客户内心建立“人情关系”6大策略

5.掌控销售流程建立“博弈关系”6大策略

本讲核心:建立升级与大客户关键人关系,利用关系式营销策略推进销售进程,从而达到销售成交!


第五讲:“大客户销售升级”产品价值优势塑造五种绝招

1.产品介绍及价值塑造5个注意事项

2.产品介绍及价值塑造5个关键

3.产品价值塑造3项法则工具

4.说服客户的2大力量

5.产品价值塑造3维故事法

本讲核心:运用实战实用的产品价值塑造法,精准的让客户对产品价值深度了解,让产品价值超越价格!


第六讲:“大客户销售促成”客户五种异议抗拒点解除方法

1.“解除价格异议”让价值超越价格的5个技巧

2.“解除品质异议”打消客户顾虑的5个技巧

3.“解除销售服务异议”让客户无忧的5个技巧

4.“解除对接人 权限异议”推进销售进程的5个技巧

5.“解除客户对销售人员异议”促进成交长期合作的5个技巧

本讲核心:解除客户价格异议、品质异议、服务异议、销售代表异议,来化解客户对问题疑虑!


第七讲:“大客户销售成交”谈判锁定成交五种利器

1.销售谈判准备与布局的8个重点

2.谈判开局5大策略掌握主动控场

3.谈判促进销售成交6种核心策略

4.谈判中突破僵局的6种策略

5.销售回款谈判的6种实效实用策略

本讲核心:掌握谈判前准备,谈判开局策略,谈判促进成交策略,突破僵局策略,回款策略,实现销售成交目的!


第八讲:“大客户销售后”黄金服务及关系维护五大法宝

1.优质客户服务6大准则纲领

2.客户投诉抱怨的6种心理

3.巧妙处理客户抱怨的6大步骤

4.帮助客户拓展事业取得客户依赖的5大方法

5.客户关系维护实现共赢的6种策略

本讲核心:化解客户问题先化解心情再处理事情,及巧妙处理客户投诉抱怨,以达到维护好客户关系长期赢利!(


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狼性营销创始人

王建伟

原联想集团销售部经理兼内训导师

原华为技术有限公司市场营销总监

狼性解密与攻心销售创立者,清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师,13家上市公司运营咨询顾问,有20年大型上市公司营销及管理实操经验,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者,一个用心自己经营企业的实干家,及商业才智传播的智者...

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狼性攻心销售实战特训 狼性攻心销售实战特训是通 过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志,采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”!
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狼性赢利-经销商领袖统御 企业的灵魂在于老板本身,经销商团队的灵魂在于经销商老板本身!一个经销商经营人的核心能力必须来自于非凡的领袖才智,也就是说谁能锻造出适合当下实战实用的非凡领袖才智,谁就持续赢利!
狼性营销团队建设与管理 本课程将“狼群”的七种特征导入营销团队管理中,从而锻造营销经理的人才招聘甄选5种技术、选用人5大标准、影响力5项锻造、教化下属5种策略、4种类型人才运用及授权、会议管控3大核心、下属执行力锻造5种方法、激发下属动能5大策略、营销经理激励下属6种手法、营销团队忠诚度锻造5大法宝等。

王建伟老师讲课怎么样?

王建伟老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出。

课程常以实战工具结合案例分析,引导学员互动思考,深得广大学员高度好评!

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 王建伟老师课程太实用了,我们通 过多次邀请王建伟老师到我们企业授课,每次都给我们带来新的方法及思维,帮助我们企业业绩大幅提升,非常感谢王老师! ————永高股份总经理  冀雄

  • 王老师授课充满激情,非常有感染力,这些年来我们组织的培训中王老师的课程实用,我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新! ————温州万控集团总经理 谢中义

  • 王老师的课程非常实战,是我们外请老师培训效果*好的一个,给了我们很多实用工具和策略,学员对培训效果非常满意,感谢王老师的付出! ————广州中海达集团副总裁 徐 峰

  • 王老师的课程特色就是实战实用性极强,从头至尾都是工具与方法,一切都用工具说话,这正是王老师课程的一大亮点,深受学员好评! ———— 中国平安集团培训总监 覃红梅

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