线上大客户开发流程培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-04-26
在电子商务崛起的背景下，产品和服务日趋同质化，我们的竞争优势是什么？价格竞争愈加激烈，利润已经薄如刀片，我们如何突破价格竞争？客户了解的信息不比我们少，我们还能带给客户什么？
本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中**销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
经过实践证明，该课程能够帮助学员在短时间内实现销售业绩的突破，尤其是针对大客户。
大客户销售管理培训课程介绍
大客户销售管理培训课程内容
**部分：成为值得信赖的大客户顾问
■ 视频：我们面临的挑战
■ 讨论：一名成功销售人员的特质是什么？
■ 分享：值得信赖的大客户顾问公式
■ 自我评估：客户眼里的我
第二部分：了解你的大客户
■ 谁是我们的大客户（客户管理漏斗）
■ 客户为什么会购买
■ 哈斯维特公司的发现：客户购买的不是价格，而是价值
■ 价值公式
■ 大客户的购买流程
■ 活动：分享希望开拓的一个大客户
第三部分：在客户购买流程中创造价值
1.需求了解
■ 销售机会分析与识别
销售机会分析工具
客户需求分析表
自我能力分析表
机会匹配
实战练习
■ 接待中心
接待中心：验证机会，约见不满中心
接待中心不愿意见面的原因分析
不同场景下，接待中心与销售见面概率表
讨论：与接待中心碰面应该做什么，不应该做什么？
2.不满中心
■ 不满中心：唤起痛感，激发行动
■ 不满中心的四个层次需求分析（个人需求与组织需求）
■ 讨论：与不满中心碰面应该做什么，不应该做什么？
■ 工具：不满中心沟通技巧SPIN
背景问题
机会问题
后果问题
回报问题
■ 视频：《非诚勿扰》片段
■ 案例演练：如何把价格3倍的产品卖给客户
3.决策中心
■ 决策中心：证明价值，决定购买
■ 工具方案
■ 价值提案制作练习
4.方案评估
■ 客户评估标准
■ 工具：价值四分图
■ 练习：
制作价值地图
价值优胜点
价值杀手
价值沉睡点
■ 实战练习
5.风险控制
■ 四个层次的风险解读
■ 讨论：风险的预防与管控
■ 工具：风险预防与控制表
6.结果达成
■ 结果达成的四个阶段
■ 工具：行动规划表