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销售业绩目标管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-04-19

  • 销售目标管理培训

    设定目标、分解目标、制定计划、执行管控

    快速咨询

有人说,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。销售人员有如足球场上破门得分的射手一样,是**终促成交易、实现销售目标的一线战士。销售团队的销售目标管理是公司销售业绩的重要保障。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现**终业绩销售目标?

销售目标管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售目标管理培训课程内容

模块一:销售目标管理概要

●销售目标制定的重要性

●销售目标达不成的危害

●销售目标管理的定义


模块二:销售目标设定与分解

●如何设定销售目标(SMART原理、原则和依据、方法和程序.

●如何分解销售目标

1.销售目标分解程序

2.销售目标分解的方法

3.销售销售目标分解责任书

4.管理者如何与业务团队的不同成员沟通销售目标

●计划制定

1.计划的类型、

2.计划如何制定、

3.时间管理:大石头原理、重点工作的20-80原则、四象限原则


模块三:销售目标的实施

●如何推行销售目标

1.管理控制过程及方法

2.反馈控制

3.销售目标的修正

●管理人员在销售目标管理中要做的事情

1.进行看板管理,时刻清晰销售目标进度

2.进行工作追踪,过程的激励和鼓励


模块四:销售目标的考核

●考核的主要内容

●考核的原则

●制定考核指标

●考核中如何沟通:绩效面谈的技巧

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