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销售总监销售目标管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-19

  • 销售目标管理培训

    设定目标、分解目标、制定计划、执行管控

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什么叫做销售目标?就是给销售人员定的销售任务。对于销售而言,想要做到销售冠军,目标一定要清晰,有高目标才能有高成就,那么,如何才能制定清晰的目标并且做好目标管理呢?它分成了三个系统,首先是目标的设置与分解,然后是目标的实施与追踪,**后是目标的达成与评估。凡事预则立,不预则废,想要达成预期的销售目标,首先就需要做好销售目标管理工作。

销售目标管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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销售目标管理培训课程内容

模块一:目标的制定

一、营销模型及思维管理

1.二八法则在营销过程中的理解与应用

2.3P模型:竞争中买你而不是买竞品的营销逻辑是什么

3.三层管理的认知

4.互联网时代营销漏斗的升级与落地

二、目标制定的核心要素

1.目的明确

2.标准清晰

三、不同层次的目标制定

1.学会看懂企业战略层面的目标

2.学会制定并理解企业执行层面的目标

四、目标的制定

1.目标级别确定

2.目标和任务是抢的,不是压的

3.自我论证


模块二:目标的执行

一、理解与执行

二、沟通与执行

三、目标执行的个体区别

四、任务分解

五、关键点

六、难点解决

七、当事人在执行过程中的要求

八、执行力之方法论

九、复制执行

十、监督跟踪

十一、责任追溯

十二、奖罚分明

十三、风险预防

十四、朝令夕改

十五、团队合作


模块三:销售战术的应用

一、永不怀疑法则

二、销售阴阳术

三、客户数量及客户等级原则

四、到底在卖什么

五、荡践式


模块四:目标的管理

一、目标的明确化

1.目标的数字化

2.目标的阶段化(关键节点)

3.目标的责任化

4.目标的成果化

5.目标的时间化

二、目标的保障

三、目标的升级——PDCA循环(戴明环)

四、目标的修正


模块五:制定行动计划

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