上海大客户销售培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-05
大客户销售技巧培训导读大客户销售通常涉及人员众多、局面扑朔迷离、竞争异常激烈,要想赢单并不容易,需要销售人员具有掌控全局的智慧和丰富的实战经验。按照什么标准对客户细分,进行差异化营销,实现客户经营的战
大客户销售技巧培训导读
大客户销售通常涉及人员众多、局面扑朔迷离、竞争异常激烈,要想赢单并不容易,需要销售人员具有掌控全局的智慧和丰富的实战经验。
按照什么标准对客户细分,进行差异化营销,实现客户经营的战略设计;
了解CRM应用系统的设计思路和成功案例;
在企业里实施客户关系管理过程中,应该重点关注那些体系和要领。
如何深化客户关系,包括对核心客户的培育、维护、支持与服务,
了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系;
如何保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些基础信息技术;
提高其营销效能和与企业和客户终端网络的系统协同能力;
进行企业与核心客户的分工合作,提高营销链的整体效能和争夺市场的能力。
大客户销售技巧培训目标
1、了解在开发大客户的过程当中销售人员思路不够清晰
2、掌握销售人员在大客户销售中的技巧比较缺乏
3、掌握销售策略、蕞新销售心理学,学会灵活运用销售技巧,搞定大客户
课程要素
大客户销售技巧培训课程大纲
第 一讲:大客户营销夺单,狼性全面认识
一:“狼性赢销”的特点:
1、我方介入客户的时间晚,客户已被竞争对手引导!
2、客户紧闭大门,不给我方丝毫机会!
3、竞争对手强大,上有品牌压力,下有价格冲击!
4、竞争对手已控制了客户内部关键人!
5、我方的销售资源捉襟见肘,无法与竞争对手相抗衡!
二:“狼性销售”从认识狼开始--狼行千里吃肉。
1、狼性销售的核心特点---“快”---“四快”
2、以蕞快的速度切入客户---切
3、以蕞快的速度粘住客户---粘
4、以蕞快的速度“逼迫”客户下决定---逼
5、以蕞快的速度建立客户的信任---信
三:我们到底从狼的身上学习什么呢?
1、思维方式
2、捕猎智慧和生存智慧
3、捕猎精神和团队精神
4、狼性销售的八大智慧
四:狼性意识就是强者意识
1、坚决吃肉,决不吃草的食肉意志
2、忠爱同伴、同进同退的团队精神
3、顽强执著、绝不言败的进攻精神
4、永不自满、不断成长的进取精神
5、所向披靡、战无不胜的进攻艺术
五:狼性文化
1、危机意识:不能成为狼就要灭亡,即使成了狼也要保持危机意识。
2、团队精神,有团队精神才有团队战斗力
3、价值观:战死为吉利,病终为不详
4、归因模式:不找任何借口
5、野性:榨尽每一次机会,决不轻易放弃
六:狼性销售团队的打造目标
1、紧密团结:群狼携手打天下,携手让我们走的更长,狼族之间决不内耗
2、坚决进攻:“坚决吃肉,决不吃草”进攻是团队生存与吃肉的基础
3、团队规模稳步突破:目标明确、步骤清晰、方法得当,周而复始,
4、狼性队员:个体素质不断提升,完不成任务决不罢休
第二讲:先聚人,后“造狼”,如何快速招募未来狼性队员
一:如何提升团队销售力
二:团队打造流程:先聚人,后造狼,淘汰弱者,只留强者
三:进行强势聚人,招聘更多“未来的狼”
1、我们的公司能给准队员带来什么
2、我们如何帮助准队员获得成功
3、团队打造初期需要落实的六个方面
4、招聘会与创业说明会怎么操办
5、如何将有潜力的准队员在培养期内留住
第三讲:大客户销售拜访前五项准备
1.拜访前5种心态的准备
2.拜访前8项礼仪的准备
3.拜访前大客户背景的8项准备
4.拜访前6种工具的准备
第四讲:大客户销售沟通九大核心技术
1.沟通的3大原理2.销售问话的2种方式
3.开放式问话的5大时机4.封闭式问话的5大时机
5.沟通挖掘需求的黄金6问6.沟通中聆听的6个技巧
7.沟通中赞美的6个技巧8.赞美客户的6句经典术语
9.沟通中认同客户的5种方法
第五讲:七种大客户类型分析及攻略
1.“从容不迫型”分析及攻略2.“优柔寡断型”分析及攻略
3.“自我吹嘘型”分析及攻略4.“豪放直率型”分析及攻略
5.“沉默寡言型”分析及攻略6.“吹毛求疵型”分析及攻略
7.“小心翼翼型”分析及攻略
第六讲:大客户关系升级五大技能
1.亲近度关系升级6大策略
2.信任度关系升级6大策略
3.利益关系升级6大策略
4.人情关系升级6大策略
5.博弈关系升级6大策略
第七讲:产品价值塑造五种绝招
1.产品介绍及价值塑造5个注意事项
2.产品介绍及价值塑造5个关键
3.产品价值塑造3项法则工具
4.说服客户的2大力量
5.产品价值塑造3维故事法
第八讲:大客户五种异议解除方法
1.解除价格异议的5个技巧
2.解除品质异议的5个技巧
3.解除销售服务异议的5个技巧
4.解除对接人--权限异议的5个技巧
5.解除客户对销售人员异议的5个技巧
第九讲:谈判促进成交六种利器
1.谈判准备与布局的8个重点
2.谈判中让价的5项原则
3.付款方式谈判的5项原则
4.谈判中让步的8大策略
5.谈判中突破僵局的6种方法
6.回款谈判的6种策略
第十讲:大客户服务致胜五大法宝
1.大客户服务6大准则
2.大客户抱怨的5种心理
3.巧妙处理大客户抱怨的6大步骤
4.帮助大客户拓展事业的5大方法
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
这个课程太好了,我一直希望对下属进行职业化的管理,但不知道怎么操作,步骤有哪些,如何进行规划,而这个课程解决了我的疑问。还有一点值得一提,与其他培训课程不同,汪奎老师采用“全开放”模式,让我们学员随便提问,他的解答很有针对性,既有方法,又有案例,生动活泼,效果不错,实用,顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit