品牌是产业突破的关键。品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值;什么是品牌?为什么我们听的越多反而越糊涂?如何做品牌?是自己点滴的摸索，还是借鉴高人的成功经验与智慧?卓越的品牌又如何修炼?

【培训品牌管理课程可以得到哪些收益】

1.学习品牌与品牌资产的概念，并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型，提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。

2.学习在品牌建设阶段，如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音，并借由杠杆加大品牌影响力。

3.学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效。

4.在互联网+的时代，了解互联网的技术挑战，抓住网络生态与行为趋向的新机遇，建设强势网络品牌。

【课程对象】： 企业总裁、总经理、营销高管

【培训方式】：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学

【课程时间】：2天

【课程大纲】：

第 一讲 品牌战略的重要性

第二讲 品牌的本质和内涵

第三讲 品牌战略

第四讲 品牌延伸

第五讲 品牌管理

第六讲 品牌诊断

第七讲 中国品牌的发展

第八讲 品牌建设经验

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：陈宇明 “三元驱动力”品牌运营体系创始人

陈宇明资历背景：

字秋博，常驻北京，10余年的品牌建设与运营管理实践经验，6年的品牌顾问与品牌专项研究;“三元驱动力“品牌运营体系创始人、中国关于中小企业企业文化建设之《责任感文化“团队成效金字塔模型”》运用讲师，品牌三年八倍速成长模式创始人

履历：

2013年度被全球500强企业的企业商学院联合会评为“百强培训讲师”、

2013年度获中国外事人才局“佳品牌管理讲师

北京多家大学、高校品牌管理课程特聘讲师

北京、上海、杭州多家品牌管理机构特邀顾问

授课风格：

项目和课程过程中，没有花里胡哨的表面功夫，习惯于直入问题核心，以解决实际问题为初衷进行企业所存在问题的核心分解，以核心价值为导向的独特实用型理论结合实际案例及经验，深入浅出的阐述问题本质。习惯于要求学员全程参与，引导学员用全新的角度思考问题和追寻解决问题的实效方案。一贯保持项目和课程对于企业与学员所必须具备的前瞻性、实效性、系统性。

主讲课程：

《中小企业塑造强势品牌之道》

《经销商的逆市强大之路》

《后时代中小企业快速发展之道》

《三年八倍速品牌成长营销绩效》

《三年八倍速品牌成长战略规划》

《三年八倍速品牌成长渠道策略》

《三元驱动——推动品牌三年八倍速成长》

《品牌核心价值管理与运用》

《品牌信仰体系建设与管理》

《品牌承诺机制建设与管理》

《品牌渠道管理和终端营销管理系列课程》

《O2O的社会化营销(服务)》

《O2O的社会化营销(商业)》

《O2O的核心商务行为》

陈宇明老师最 新课程：

[内训课]中高层管理的职业化素养提升

[内训课]系统思维突破技巧--突破管理者的惯性思维

[内训课]团队高效执行力与感恩心态

[内训课]企业战略思维与决策

[内训课]经理人的情商锻炼与影响力提升

[内训课]互联网思维的人才选用育留

陈宇明服务客户：

匡威运动品牌的区域渠道整合和梳理----渠道整合与优化项目 中石油下属公司安全文化建设----安全文化与安全管理模式提炼项目 花木马品牌建设和运营战略规划----年品牌建设与渠道完善项目 浙江浩海制品有限公司企业文化建设----企业管理咨询项目 北京欧美丽思服装有限公司----品牌建设项目 山东嘉合塑胶制品有限公司----品牌建设与渠道规划项目 江苏太仓尚之都百货有限公司----奢侈品电商平台建设与运营项目 义乌思波琳手袋有限公司----企业管理咨询项目 江苏常州瑞通体育用品有限公司----终端渠道整合与绩效优化项目

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多品牌管理培训课程可以上诺达**：http://qy.thea.cn/nxk50/62-1.htm，或咨询客服电话沟通：13267145815 微信：yezi20150820 叶老师

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