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谈判过程技巧微课学习

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-08-21

导语概要

商务谈判技巧培训导读商务谈判有多重要?可以说没有商务谈判,经济活动便无法进行,小到生活中的讨价还价,大到企业法人之间的合作、国家之间的经济技术交流,都离不开商务谈判。商务谈判是买卖双方为了促成交易而进

谈判过程技巧微课学习

商务谈判技巧培训导读

商务谈判有多重要?


可以说没有商务谈判,经济活动便无法进行,小到生活中的讨价还价,大到企业法人之间的合作、国家之间的经济技术交流,都离不开商务谈判。


商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动,或是为了解决买卖双方的争端,并取得各自的经济利益的一种方法和手段。商务谈判是在商品经济条件下产生和发展起来的,它已经成为现代社会经济生活必不可少的组成部分。

商务谈判技巧培训目标

1.行业内掌握大客户开发的策略,提高大客户谈判的技巧和能力;

2.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比;

3.帮助企业建立有效的客户关系系统,掌握维护客户关系的技巧;

4.提升销售团队的谈判水平,从而获得更高的谈判筹码,还可以赢得客户关系和尊重;

5.掌握3种销售技能:大客户开发与销售技能,大客户关系管理技能,大客户沟通与谈判技能。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

销售人员、销售经理、销售总监、房地产置业顾问等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲解、视频、角色扮演、案例分析、小组研讨等

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商务谈判技巧培训课程大纲

核心内容一:人的因素如何影响谈判

1、生意不成,仁义在说明了什么问题?

2、商务谈判中首先要解决人的问题

3、成功谈判的基本原则

4、我是否对人的因素给予了足够的重视?

5、人的因素也会影响

7、谈判中对方曲解你的意思或双方产生误解甚至相互指责

8、人的因素在谈判中能否解决?


核心内容二:百货商场商务谈判礼仪

1、谈判准备

2、谈判之初

3、谈判之中


核心内容三:百货商场谈判的原则及技巧

1、谈判要达成一个明智的协议

2、谈判的方式必须有效率

3、谈判应该可以改进或至少不会伤害谈判各方的关系

4、商业谈判中常见的五个障碍

5、如何在与供应商的谈判、沟通当中占据主动权?注意事项是什么?


核心内容四:百货商场策划谈判的方法与技巧

(1)何谓谈判

(2)什么时候需要谈判呢?

(3)谈判的基本方法

(4)谈判的阶段


核心内容五:百货商场有效谈判技巧

1、要有感染力

2、起点高

3、不要动摇

4、权力有限

5、各个击破

6、中断谈判或赢得时间

7、面无表情,沉着应对

8、耐心

9、缩小分歧

10、当一回老练的大律师

11、先行试探

12、出其不意

13、找一个威望较高的合作伙伴

14、讨价还价


核心内容六:百货商场为什么经过谈判能加强双方或多方的沟通?

在化解矛盾和分歧基础上达到共识以实现交易或合作的目的,即使是谈判前制订了一些必要的原则,谈判中也要根据情势的变化而变化。所以,又把商业谈判称之为面对面的谋略。为此,要想掌握商业谈判的主动权。就必须研究运用一些必要的谈判技巧。


核心内容七:为什么百货商场谈判要努力创造一种和谐的交流气氛

凡是商业谈判,双方都想经过沟通交流,实现自己一方的某种意图。所以是一种对立统一的关系


核心内容八:为什么百货商场谈判中要善于倾听、分析和判断

谈判中要有一半左右的时间要听对方说话。常言说“锣鼓听声,听话听音”。会不会倾听?能不能听出对方的“音”?听了能不能做出正确地分析和判断?能不能找出对方的“软筋”或“破绽”?


核心内容九:要打好百货商场谈判的“团体赛”

商业谈判也像乒乓球比赛一样,不仅有单打,双打,混合双打。凡是重要的商业谈判,往往都是团体赛了


核心内容十:百货商场谈判要有慎密的逻辑思维和举重若轻的谈判艺术。

说话要瞻前顾后,不能顾此失彼,更不可前后矛盾。对说出的关键词、关键数字和关键性问题要牢记不忘。


核心内容十一:百货商场谈判要尽可能地掌握对方的情况

站在对方的立场上,真诚地帮助对方分析利弊得失。让对方感到和你交易或合作是一次机不可失、失不再来的难得机会。这样更容易说服对方,打动对方。


核心内容十二:要掌握百货商场谈判中让步和坚持的火候

商业谈判的成功,某种程度上是双方妥协的结果。妥协就是让步。让步也要双方的情况和谈判形势灵活决定,有时候需要一步到位,有时候需要分段让步。


核心内容十三:百货商场谈判要厚道。要让对方有一定的成就感

人都是需要虚荣心和成就感。在商业谈判中,如果你一直在气势上、利益上压倒对方,这就把交易变成了交底,把谈判变成了审判。


核心内容十四:百货商场招商谈判技巧谈判技巧

1、谈判前要有充分的准备:

2、谈判时要避免谈判破裂:

3、只与有权决定的人谈判:

4、尽量在办公室内谈判:

5、策略交换的需要:

6、必要时转移话题:

7、尽量以肯定的语气与对方谈话:

8、尽量成为一个好的倾听者:

9、尽量为对手着想:

10、以退为进:

11、不要误认为50/50蕞好:

12、谈判的十二戒

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    李力刚-谈判技巧培训专家

    2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网络营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;擅长谈判、营销两大系列课程,2014年推出《财富秘密》超级总裁班。

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    闫治民-销售谈判培训专家

    清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师;中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师;中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师;闫老师的课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容。

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企业客户评价

在销售过程中沟通的目的是尽可能的呈现自己的价值;除了给予对方便利之外,核心的企图是感召对方;而所有这些都是谈判的铺垫。谈判的目的是使他人因为自己的原因按照我们的方法做事情。有些销售人员令人羡慕。客户对他们言听计从恭敬有加,对他们来说似乎从来没有完不成的销售计划、滞销的产品。有人说他们的客情好,有人说他们生就灵牙厉齿,我们说他们具有出色的谈判能力。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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