直播服装狼性销售魔鬼训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-27
狼性销售培训导读今时今日,营销不仅是脑力活,更是体力活。市场好的时候,是体力活;市场不好的时候,绞尽脑汁,还得加上吃奶的劲。简言之,活要好,业绩才好,团队是关键——再牛逼的营销操盘手,没有一支优秀又强
狼性销售培训导读
今时今日,营销不仅是脑力活,更是体力活。市场好的时候,是体力活;市场不好的时候,绞尽脑汁,还得加上吃奶的劲。
简言之,活要好,业绩才好,团队是关键——再牛逼的营销操盘手,没有一支优秀又强势的营销团队配合,也无从发挥。此所谓:一个好汉三个帮。
而优秀团队和平庸团队的区别,也很简单——优秀的团队,指哪打哪,使命必达。平庸的团队,则是打哪指哪,没打中,怪市场太差,客户太少。侥幸打中了,功劳全揽自己身上。这样的团队很多,不妨对照一下。
那么,如何组建一支营销团队?尤其是形势逼人,需要跟时间赛跑的时候,快速组建一支召之即来,来之能战的营销团队,然后走自己的路,让同行竞品无路可走?
狼性销售培训目标
1、打造像狼一样具有敏锐嗅觉获取客户需求信息的销售精英团队
2、打造像狼一样具有锲而不舍紧盯目标直指成交的销售精英团队
3、打造像狼一样具有主动出击团结协作的销售精英团队
4、打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队
5、打造像狼一样具有高度团队忠诚度的销售精英团队
6、打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英
课程要素
狼性销售培训课程大纲
第 一部分:销售精英的自我认知
一、销售精英的自我认知
1、狼与羊的现代寓言说明什么?
2、面对激烈竞争你准备好了吗
3、为什么顶尖销售人员能成功
4、顶尖销售人员的必备要素
5、成功的对等式
6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?
二、营销精英的必备素质——狼性特质
1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)
2、狼性销售精英的必备素质修炼
1)狼性的精神:野心,信念,积极主动,自信,坚持到底
2)狼性的品性:责任,感恩,协作
3)狼性的智慧:沟通,学习,战术,流程,步骤
4)狼性的行动:主动出击,大量行动
3、狼性营销团队组建:现场分组及精神pk
第二部分:营销精英的心态修炼
一、成功者的特质是什么
1、成功者的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
二、心态决定成败
1、心态是什么
2、为何说态度决定成败
3、人们时常拥有哪些心态
4、积极正面与消极负面心态的巨大影响
5、两类心态的来源
6、摆脱消极负面心态的方法
7、决定人生成败的八大职业心态
三、决定销售成败的心态修炼
1、强烈的企图心——不达目的誓不罢休
2、积极主动的心态——成功不是等待,凡事积极主动
3、建立自信心——销售是信心的传递与情绪的转移
4、双赢的心态——站在客户立场思考问题
5、不找借口的心态——消灭借口,清除前进障碍
6、良好的责任心——责任产生动力
7、良好学习之心——学习是进步的阶梯
8、永远胸怀感恩之心——感恩产生福报
第三部分:营销精英攻心式客户开发六步曲
一、认识狼性销售的特性
1、狼群猎食的典型分析
2、狼性销售的特点解析
2、狼性销售的核心
二、挖掘和识别目标客户
1、业务目标客户的分类
2、目标客户挖掘与识别
3、如何定位消费卡业务目标客户
4、寻找成交的利基市场--- MAN 法则
5、搜寻客户源技巧及注意事项
三、客户深层需求及决策分析
1、客户冰山模型
2、高效收集客户需求信息的方法
3、高效引导客户需求的方法
4、客户合作心理分析
5、客户决策身份分析
四、客户需求引导及洽谈策略
1、SPIN 引导技巧
2、沟通引导的目的
3、高效沟通谈判六步骤
4、沟通引导实用策略
五、产品呈现技巧
1、影响产品呈现效果的三大因素
2、产品推介的三大法宝
3、产品组合呈现技巧无忧话术练习,分配作业
4、成功的本公司产品/服务推荐的一到三套话术训练
六、客户异议处理技巧
(一)处理异议—异议是黎明前的黑暗
(二)追根究底—清楚异议产生的根源
(三)分辨真假—找出核心的异议
(四)自有主张—处理异议的原则
(五)化险为夷—处理异议的方法
(六)寸土寸金—价格异议的处理技巧
(七)客户核心异议处理技巧
(八)客户常见10种异议的回答话术与训练
七、缔结技巧(重点)
(一)假设成交法
(二)视觉销售法
(三)心像成交法
(四)总结缔结法
(五)对比缔结法
(六)请求成交法
第四部分:高品质客户关系管理
一、 对客户关系管理的基础认知
1、客户VS 顾客
2、优质客户服务
3、客户关系的四个层次
4、客户关系管理起源
5、现实生活中的客户关系管理
6、企业在客户关系管理工作中的失误
二、客户关系管理的意义
1、了解客户关系管理
2、客户关系管理原则
1)变被动服务为主动关怀
2)变推销产品为双赢合作
3、客户关系管理步骤
1)客户关系的建立
2)客户关系的维系
3)客户关系的巩固
4)客户关系的发展
三、有效客户关系管理的有效方法
1、客户的关怀技巧
2、客户个性化服务
3、客户的有效走访
4、有效管理客户档案
5、客户关系管理的特点
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
经过为期一周的课程培训,新员工更加了解公司的发展历程,熟悉了企业文化,更好地融入公司。丰富的课程让新员工了解职业规划对自身成长的意义,设立目标,让努力方向更明确;而有趣的户外训练更是一定程度地锻炼了大家的合作度和团结力,从同事成为配合默契的伙伴,成为一起拼搏的战友,培养了同事间更深厚的感情。国内销售事业部全国新员工培训,即稳定了新员工的工作心态,又充分体现佛山照明育人、用人、留人的发展理念。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit