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厦门卓越狼性销售团队打造课程大纲

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-07-27

导语概要

狼性销售培训导读提到狼,人们通常都会听到颜色的变化,这种动物善于奔跑,牙齿锋利,反应迅速,而且天性凶恶、顽固。然而,在商业世界,很多人都效仿狼性的思维和团队精神,这就是为什么华为销售团队要打造狼性销售

狼性销售培训图

狼性销售培训导读

提到狼,人们通常都会听到颜色的变化,这种动物善于奔跑,牙齿锋利,反应迅速,而且天性凶恶、顽固。然而,在商业世界,很多人都效仿狼性的思维和团队精神,这就是为什么华为销售团队要打造狼性销售团队的原因。


在这个竞争激烈的社会中,只有敏锐度高的,能够快速创新,转变思维的人才能够坚持到蕞后,狼的思维清晰地代表了强者的思维。一个团队,或者一个人,要想在残酷的环境中生存,往往需要不断经过自己的努力,慢慢提升生存能力,在没有能力一举获得成功之前,懂得“隐忍”自己的实力,待到机遇来临,不鸣则已,一鸣惊人!

狼性销售培训目标

1、掌握情景式营销的核心理念和相关实用技巧

2、学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案

3、学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变

4、掌握良好的谈判/议价能力,运用各种谈判技巧以获取己方更大的利益

5、掌握组织客户销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论解读+角色扮演+案例分享+情景模拟+工具实践+方案制订

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狼性销售培训课程大纲

模块一:改善心智模式,团队成就个人

1、团队的内涵

2、狼性团队的五个基本要素

3、狼性团队有效运作的三种人

4、狼性团队的9个特征


模块二:狼性销售心态树立

1、积极心态

1) 塑造三级阳光心态

2) 重建自信

2、学习心态

1) 蕞佳学习的五大步骤是什么?

2) 学习七遍法

3、付出心态


4、合作心态

1) 为什么要合作?团队合作的意义?

2) 如何加强团队合作?

5、坚持心态

6、主人翁心态/老板心态

1) 职业与事业的区别

2) 常见的四种工作心态

3) 员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助?

4) 如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就?

5) 现代管理新观念:员工和组织是什么样的关系?

6) 如何做一名蕞有价值的员工?


7、感恩心态

1) “感恩心态”的力量

2) 为什么要感恩?

3) 如何在感恩中成长,成就自己?

4) 感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队


模块三:高绩效团队呼唤狼性回归

一、高绩效团队为何呼唤狼性回归

二、狼性团队的特征

1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

2、勇于竞争,主动出击,先入为主

3、超强自信,永不言败,坚忍不拔

4、停止空谈,立即行动,百分执行

5、专注目标,重视细节,绩效第 一

6、相互信任,协同作战,团队为王


三、狼性团队领导力和执行力再造

1、目标设定SMART五项原则

2、如何将目标转化为结果?

3、什么是执行力?

4、执行力等于什么,你能给个公式吗?

5、执行的动力,你具备几项?


模块四:管理者的领导力和执行力提升实效策略

1、提升下属能力的有效方法

2、团队领导如何建立高效的沟通机制

3、团队领导者如何有效激励员工

4、团队领导者如何建立高效的授权体系

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  • 厦门卓越狼性销售团队打造课程大纲
    厦门卓越狼性销售团队打造课程大纲

    何炜东-销售管理培训师

    可口可乐公司销售经理,曾主管三个营业所及两个销售部门,带领团队从无到有创立直销系统;通用电气(GE)华南大区销售经理;和记黄埔集团之屈臣氏蒸馏水(Watsons Water)销售经理-南中国;亦曾服务于民营企业,担任过培训中心、制造企业、科技公司培训总监、人力资源总监、销售总监等职; 曾带领数百人的销售团队及主管华南四省销售业务,创造销量比上一年增长3倍的佳绩。

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    厦门卓越狼性销售团队打造课程大纲

    王越-销售团队管理咨询师

    中国销售精英疯狂训练创始人,销售团队管理咨询师、销售培训讲师,曾任可口可乐(中国)公司业务经理,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理,清华大学、、南京大学EMBA特邀培训讲师。

  • 厦门卓越狼性销售团队打造课程大纲

    贺俊贤-房产资深销售培训讲师

    数家知名地产机构高管履历、链家地产区域经理兼任功勋讲师、房天下高级区域总监兼任特聘讲师、中国加盟网创业辅导特邀讲师、儒房商学院、58 商学院特聘讲师;擅长房地产领域:房地产销售技巧、房地产销售团队建设、房地产员工执行力;房地产企业团队凝聚力、房地产网络使用技巧、商业地产选址与经营类培训。

  • 王建伟-中国狼性营销创始人

    商业才智系统创始人、狼性解密与攻心销售创立者、13家企业常年特聘运营总顾问、原联想集团销售经理兼内训导师、原ALONG集团运营副总裁兼总顾问,现身兼企业总经理与培训导师两栖人,培训企业1000余家、学员超过10万人,清华大学、西安交通大学等6所高校特聘讲师,创立2家公司,一个既做顾问又实操企业的实干者。

企业客户评价

经过此次培训,让我们的销售转变了思路、找到了方法、学习到客户开拓、维护以及精准营销的技巧。同时提高了服务营销意识,真正实现服务自己、服务客户的积极自我形象,使得所有销售在业务发展的专业方向上又迈进了一步。经过本次培训,希望每一位前线战士要调整好各自的战斗状态,投入更大的激情,树立更强的信心,面对目前的挑战,敢于担当、敢于向前、突破自我、创造辉煌!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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