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哪里有区域销售经理培训?

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-04-14

导语概要

销售培训导读销售工作对于一个企业的重要性不言而喻,销售业绩直接决定了企业的生存和发展。要提高销量,就必须持续地对销售人员进行培训,以提升其销售能力,对销售人员来讲,需要掌握的知识非常多,熟悉自己销售的

销售培训课程

销售培训导读

销售工作对于一个企业的重要性不言而喻,销售业绩直接决定了企业的生存和发展。要提高销量,就必须持续地对销售人员进行培训,以提升其销售能力,对销售人员来讲,需要掌握的知识非常多,熟悉自己销售的产品知识是必须掌握的蕞基本的内容之一。其次,销售人员在与人沟通过程中,要会赞美取悦客户,以便给客户留下良好的印象,但不要过分赞美,过分赞美则会远离实际、弄巧成拙。因此,销售员要掌握销售中有效赞美客户的技巧。

销售培训目标

1、提高销售人员的工作绩效水平,提高工作能力;

2、增强销售人员的应变能力、适应能力、敏捷的判断能力、以及观察力;

3、打造销售精英,让销售业绩疯狂增长;

4、掌握销售管理会议的三要素。

课程要素

课程时间

课时1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

总经理、销售总监、销售经理、业务代表

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

专题、 案例、讨论、小组扮演学习及引导技术等培训方式

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销售培训课程大纲

单元一:销售人员的DISC分析

1、员工的动物性格

2、不同性格的内心动机

3、不同性格的沟通技巧


单元二:卓越的客户服务技巧

1、客户服务人员的素质要求

2、提升客户满意度的途径

3、零客户成本拉住客户的手

4、转换成二次销售的渠道


单元三:商务演讲的准备

1、确定商务演讲目标

2、设计商务演讲的内容

1)收集/加工/整理资料

2)制定内容;金字塔原理

3)设计各项活动或示范


单元四:有效沟通基础

1、管理就是沟通

2、管理从沟通开始

3、沟通的定义

4、沟通的步骤

5、沟通的目的

6、沟通的障碍

7、高效沟通的策略


单元五:如何与上司沟通

1、与上司沟通的四大法则

2、坦诚相待,主动沟通

3、了解内心,适度赞美

4、注意场合,选择时机

5、尊重**,维护尊严

6、如何向上司请示汇报工作

7、仔细聆听工作安排

8、理解任务,探讨任务

9、拟订详细的实施计划

10、随时汇报工作进度

11、事后及时总结汇报

12、技巧性地说服你的上司

13、设法了解上司的观点

14、用数据和实例说话

15、说话简单扼要,重点突出

16、注意方式,不可顶撞

17、充分准备,解决上司质疑

18、角色置换,易位思考

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  • 李俊老师
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    李俊-销售人才复制讲师

    李俊老师曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,结合了西方先进的理论体系,经过千锤百炼,设计出“本土化”销售管理、渠道管理、终端销售、体验式营销、营销团队管理等实战课程。10年企业培训及咨询经验,专注于销售人才复制,培训注重实战、实效、实用、实操,讲授时结合先进而有效的方式,能使学员学以致用、理顺思维并系统化、技能都有显著提高、从而提高了工作绩效,也大大提高了短期培训的效能。

  • 王浩老师
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    王浩-销售技巧导师

    清华、北大总裁班客座教授、天津商业大学信息工程学士、新加坡瑞勃学院MBA、天津大学组织行为学博士;21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业,擅长行业:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等;案例价值高:1800多个原创、实战案例,涵盖各种典型的操作现场。

  • 赵全柱老师
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    赵全柱-销售营销培训讲师

    高级营销师、实战派营销管理专家;曾任三星电子(世界百强)高级区域经理;万利达集团(**)大区经理;天山集团(香港上市)项目招商经理;伯君集团(广告、媒体、培训)董事;北京康而福医药、辽宁绿谷医疗器械大区经理;赵老师从事家用电器、印刷耗材、企业管理培训、医药化工、房地产等行业产品的一线销售10余年,从事营销管理工作8年。曾销售北京时代光华卫星商学院项目获得个人全国销售冠军。

企业客户评价

这个课程太好了,我一直希望对下属进行职业化的管理,但不知道怎么操作,步骤有哪些,如何进行规划,而这个课程解决了我的疑问。还有一点值得一提,与其他培训课程不同,王浩老师采用“全开放”模式,让我们学员随便提问,他的解答很有针对性,既有方法,又有案例,生动活泼,效果不错,实用,顾客购买时参与实际所用场合,我们能帮助顾客解决实际问题。

诺达**服务流程

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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