杭州销售狼性团队培训怎么样？

市场法则告诉我们：竞争愈是激烈的行业，其行业销售及管企业提升利润只有两种途径：一是降低成本，二是提升业绩。对于企业而言，开源的意义永远超过节流。提升业绩**直接的途径无疑是强化销售团队的整体实力，提高销售管理人员的教练水平和一线销售人员专业的销售能力。

1、掌握狼性销售团队密码；

2、提高销售团队管理绩效与业绩；

3、提升销售团队执行力与执行素养；

4、牢固树立“团队兴亡、责任在我”的意识。

第 一讲：虎口夺单-狼性销售之全面认识

一、“虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”，而“狼性销售”是夺单的**出路

二、“虎口环境”是现在和未来，中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境

三、“虎口环境”的特点

四、“狼性销售”从认识狼开始

五、狼性销售的核心特点

六、我们到底从狼的身上学习什么呢？

七、狼性销售的八大智慧

第二讲 ：销售沟通技巧

一、认识沟通

二、与不同性格的客户沟通

三、销售沟通的六大习惯

四、销售沟通的艺术

五、回答问题的智慧

第三讲：成功销售的五大步骤

一、销售准备

二、接触客户

三、需求了解

四、产品展示

五、缔结成交

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狼性营销团队合作的过程是以头狼为中心，以特立独行为基础，以团队合作为方法，吃苦耐劳，忍辱负重，服从狼群，打造出营销团队独特的竞争优势——狼性营销。

狼性销售管理课程是一个对于销售来说很重要的课程，听了孙行健老师的课，帮助我掌握了很多关于狼性销售的一些知识；老师对狼性销售的讲解的深度很到位，思路清晰，能够很好的运用狼性营销的一些技巧。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。