北京公司年度经营计划课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-01-30
制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作,在制定年度经营计划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题
年度经营计划培训课程导读
制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作,在制定年度经营计划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题;制定年度经营计划时往往“拍脑袋”,靠经验不靠科学;经营计划中对风险的考虑不全面,导致执行中遇阻;企业目标只是机械分解,缺乏科学的目标分解方法……本课程将系统的解析年度经营计划制定的程序和方法,帮助企业高级管理人员制定基于战略的,有效的年度经营计划。
年度经营计划培训课程目标
本课程通过对企业战略管理、战略规划、年度经营计划、部门工作计划的制定、考核及执行落地等内容和工具的讲解,可以让学员获得战略、经营计划的制定及执行的各项核心技能,掌握各种战略及经营计划工具的运用,能在本企业正确做好战略规划及落地实施。
年度经营计划培训课程介绍
年度经营计划培训课程大纲
第一单元:年度经营计划的基本知识
●制定年度经营计划的重要性
●年度经营计划与企业管理系统
●项目化与量化管理
●年度经营计划的分类
第二单元:战略发展规划与年度经营计划
●OGSM战略规划工具
●经营目标与营销目标
●经营策略与营销策略
第三单元:制定经营计划的流程
●成立虚拟项目组
●确定年度目标(BSC模型)
●制定经营策略
●组织配置
●资源分析
●风险评估与对策
●年度经营计划定稿
●年度经营计划宣导
更多课程详情请点击咨询专属客服
年度经营计划编制的常见误区:市场变化太快无法做年度计划
“所有的预测都是错的,所以做预测没有意义。”这是很多企业干部的想法。但是,越是变化越要做计划。因为只有积极拥抱变化,迅速把握市场机会,同时及时应对风险,才能在变化的环境中实现持续增长。另外,没有计划就无法复盘,不做复盘就无法识别经营中的问题,从而无法针对性地改善提升,企业就会原地踏步。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit