黄力泓商业模式培训

来源：教育联展网编辑：佚名发布时间：2022-06-02

导语概要

产品利润空间越来越小，赚的越来越少。发展空间越来越小。市场份额在竞争对手的打压下逐渐萎缩……业务拓展非常困难,客户越来越难以琢磨？你的企业做了10年发展缓慢，而有的企业才5年就成功上市！——这是商业模式的问题！

你是“小商小贩”的商业模式还是“赚大钱”的商业模式？

本课程带您分析目前中国**赚钱的10大商业模式，结合案例传授22种商业模式创新，帮您认清并优化您的商业模式，帮您找到“赚大钱”、可持续高速发展的商业模式。

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

企业家、老板、CEO、总经理。

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

模块一：商业模式概念解读

模块二：如何设计商业模式？

模块三：商业模式的四个关键

模块四：从"颠覆"到"蜕变"，"三轨制"商业赢利模式设计与操作

模块五：企业、行业、商业的区别是什么？

模块六：卖文化是制造业的转型之道

模块七：资本眼光重新解读商业模式创新企业

模块八：给制造业安上两个"翅膀"

模块九：实操总体经营模式设计要素分析

模块十：力在智取泓动中国

武汉诺达名师