股权激励方案在线学习

股权激励是企业管理、利益分配乃至企业文化的一次重要的创新，无论企业的形态和资本结构如何，无论是否是上市公司，都有必要建立和实施股权激励机制。实施股权激励后，企业的管理者和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新，采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。

●重新认识股权激励，正确理解股权激励，规避股权激励的各种误区

●掌握股权激励的10大模式及操作特点

●全面了解股权激励设计10个步骤及每个步骤的具体方法技巧

●掌握不同类型企业（上市公司、非上市公司、国企）等股权激励的方法

●股权激励的案例分享，规避失败可能

1.什么是股权激励

•契约论

•委托代理关系

•激励机制与约束机制

•股权激励介绍

2. 股权激励的作用

•股权激励的特点

•股权激励的作用

3. 股权激励的方式

•9种股权激励方式

•不同类型股票所有权计划的比较

•中外股权激励方式的比较

4. 股权激励的设计方法

•股权激励的操作流程

•完整股票期权的内容

•期权与期股的区别

•非上市公司与上市公司股权激励的区别

•非上市公司股权激励设计方法

5. 股权激励案例分析

•某公司股权激励系统设计全景案例展示

•业绩股票案例分析

•股票期权案例分析

•员工持股案例分析

•多种方案组合案例分析

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问：股权激励要发放多少数量？

答：股权激励发放多少数量可分两个层面理解，第一是整个公司的激励池体量，第二是员工个体可以分得的具体数量。对非上市公司而言，激励池体量一般建议设置在10%-20%之间为宜，由持股平台圈存。员工个人分得的数量则应综合考虑激励人数以及发放节奏，体现分配的公允性，同时应控制激励发放的节奏，以免前期发放过多，后续池子不够。

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