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战略管理培训资讯

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  • 成都年度经营计划制定培训内容

    企业要实现中长期战略目标,必须先实现短期战略目标,即年度战略目标。企业的年度战略目标一般以经营目标为核心,以实现财务指标为目标,但是很多年企业不知道年度经营目标应该如何实现?本课程通过教练式培训辅导的...详情>>>

    2024-01-09
  • 企业战略管理培训机构

    企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一,没有战略的企业一定是短寿的企业,但许多企业的战略最终以失败告终,主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。详情>>>

    2024-01-08
  • 杭州公司战略规划培训

    ​在这个充满不确定性和竞争激烈的商业世界中,战略规划无疑是成功的关键。作为一个有远见卓识的领导,你需要掌握战略规划的核心技能,抢先一步制定明智而可行的战略方向,引领组织蓬勃发展。详情>>>

    2023-12-05
  • 端到端战略管理培训

    很少有企业将战略管理端到端的逻辑梳理清楚,也未能做好战略管理。依照清晰的战略管理逻辑级战略落地的方法论与工具要求,需要各级管理者有一定的综合战略管理能力,也要求员工有较好的目标及KPI的理解力与执行力...详情>>>

    2023-12-05
  • 成都企业战略规划培训

    当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是业务模式之间的竞争。业务模式体现的是企业创造客户价值(市场成功)、企业价值(财务成功)且可持续的能力(持续成功),业务模式创新就是将客户选择、价值主张...详情>>>

    2023-12-05
  • 公司战略管理能力提升培训

    商业竞争越来越激烈,未来变的越来越不确定、复杂和模糊,我们进入了“乌卡时代”,越来越多的企业越来越意识到公司战略的重要性,但是否要成立一个战略部,如何成立战略部,成立的战略部如何有效发挥价值和作用详情>>>

    2023-12-05
  • 2024战略解码培训课程

    ​战略解码是连接战略与经营的桥梁,也是企业每年必须完成的重要任务之一。它对于企业的经营至关重要。详情>>>

    2023-12-05
  • 向华为学习战略管理

    如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式,而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念,予以改革和创新。详情>>>

    2023-12-05
  • 2024战略规划培训班

    战略决定生死。方向对了,事半功倍;方向不对,努力白费;方向错了,努力就是犯罪。战略规划明确方向是成功第 一步。详情>>>

    2023-12-05
  • 财富管理行业发展趋势解读

    经济衰退垄罩全球, 国内经济环境愈趋困难的大背景之下, 零售银行面临自身服务与产品升级, 以及市场众多金融机构对客户获取的竞争持续加剧的双重难题。了解最**策制定逻辑与行业发展趋势才有机会进跟新的时代...详情>>>

    2023-11-30
  • 成都年度经营计划课程

    制订年度经营计划是每个企业都必须要做一件重要的工作,在制定年度经营计划时,常常存在以下问题:很多计划有名无实,不能解决经营的实际问题详情>>>

    2023-11-23
  • 上海企业年度经营计划培训班

    好的年度经营计划是综合能力的体现,它贯穿了战略、战术、战斗的全过程,它是让企业赢在起点的风向标、指示牌。年末做好总结与未来年度计划,把握好战略方向,合理制定加上有效的执行,决胜未来是必然结果!详情>>>

    2023-11-23
  • 上海战略管理培训公司

    企业战略管理包含战略制定和战略执行两个方面。战略是企业发展的关键性因素之一,没有战略的企业一定是短寿的企业,但许多企业的战略最终以失败告终,主要是因为在重视战略的同时忽视了执行力。详情>>>

    2023-11-08
  • 企业经营战略目标

    企业经营战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战,恰恰是因为机会太多而无从选择;如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策,这是一种经营智慧。     高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题,必须建立...详情>>>

    2023-10-13
  • 企业战略管理

    战略管理是对企业在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。现代企业无一例外地处在一个快 速发展变化的历史时期,如果不以战略性的思维来对待变化的市场,在起步...详情>>>

    2023-10-13
  • 企业战略管理沙盘

    本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成5~6年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结点评的基础上,加深对企业整体运作层次,理解企业战...详情>>>

    2023-10-13
  • 创新战略规划

    创新战略规划课程通 过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通 过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通 过对企业文化和企业组...详情>>>

    2023-10-13
  • 企业战略解码

    本课程项目为中高层用于战略规划与战略解码提升而规划。引入BLM业务模型,华为也曾引进。它从战略规划,市场分析、战略意图、创新关注、业务设计、关键任务、组织体系、人才、氛围与文化,战略执行,工作计划等各...详情>>>

    2023-10-13
  • 战略规划方法

    大学数企业没有战略部门。等公司长大到一定程度再建立战略部门,这时公司已经形成了战略规划和战略决策习惯,战略部门的工作不容 易展开和落实,战略和实际工作很难接轨,战略部门容 易成为Paper work部...详情>>>

    2023-10-13
  • 制定战略规划

    战略对于一家企业来说有着至关重要的位置,战略的成功与失败决定了一家企业的成败。任正非说方向要大致正确,组织要充满活力,华为必须在混沌中寻找战略的方向。在华为的发展历程中,是如何借助IBM的经验,摸索出...详情>>>

    2023-10-13

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