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核心竞争力战略模型培训
为什么优秀的企业总能长期保持**地位和竞争优势,而大部分企业却腹背受敌、举步维艰?为什么优秀的企业能够快速成长、基业长青,而有些企业却未老先衰、停滞不前?详情>>>
2022-10-13 -
成都战略管理系统课程
本课程融前沿的战略管理思想、本土化的战略案例和实战的战略管理工具与一体,充分结合中国企业的现况特征,借鉴国内外前沿的战略管理实操工具:包括麦肯锡战略规划7S模型、BLM业务领导战略模型,以及业务分析工...详情>>>
2022-10-13 -
重庆企业战略管理培训课程
本课程从中国企业经营现状和实际出发,深刻解析中国企业的战略软肋,根据企业不同阶段的成长特点,帮助企业经营层和管理者科学决策、准确定位。**系统的战略管理工具,逐一解析企业的生存战略、成长战略和发展战略...详情>>>
2022-10-13 -
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阿里巴巴战略创新培训班
2007年阿里巴在香港上市，市值高达100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值6000亿美金；蚂蚁金服估值2000亿美金，阿里云估值780亿美金，钉钉估值30亿美金，阿里业务发展背后的逻辑和...详情>>>
2022-10-13 -
向阿里学战略规划培训课程
阿里巴巴从18人到如今13万人，从b2b到如今全生态，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴发...详情>>>
2022-10-13 -
企业战略转型升级培训
新的时代下，企业的优势都是短暂和不断变化的。公司应根据市场及自身变化，适时调整战略，和适时进行变革管理。企业需要考虑：是否需要转型？如何转型？什么时候进行转型？详情>>>
2022-10-13 -
BLM战略规划培训机构
战略大师明茨伯格先生说：“在一片未知的水域，谁给船只设定规划好的线路，会让船只撞上冰山的可能性达到**。”那又如何在未知的水域，制定好战略并嗅到钱的味道呢？对于企业家而言，这是**要务。因为企业的管理...详情>>>
2022-10-13 -
广州企业战略规划培训班
作为管理者，您是否面临： 战略描述的问题：下级经理和员工认知度不一 战略执行的问题：战略目标执行效果如何衡量 战略协同的问题：公司目标怎样有效分解传递至各部门、各部门之间怎样形成良好...详情>>>
2022-10-13 -
上海战略营销管理培训
在激烈的市场竞争中，真正具有战略眼光的企业家，是能发现和创造“无竞争领域的蓝海市场”，能够以“英雄”的姿态进入市场**前端，能够大刀阔斧的进行组织机构“年轻化和扁平化”的改革，能够创造病毒式爆点的“极...详情>>>
2022-10-13 -
北京战略解码培训课程
战略是确定企业长远发展目标，以及对实现长远目标的策略和途径。如何有效对战略进行分解，落实到具体的操作计划。中国企业不缺乏宏伟的愿景，但是在战略落地方面却是弱项。企业战略将落实到人力、营销。财务、服务等...详情>>>
2022-10-13 -
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竞争意识沙盘模拟课程
在日趋激烈的市场竞争中，市场就是杀场，很多时候不前进就意味着被替代，直至被市场淘汰而逐渐消亡。那么，企业各级职员要如何突破固有思维，寻求突破、寻求创新，并时刻保持着危机意识与竞争意识呢？详情>>>
2022-10-10 -
数字化时代战略决策沙盘培训
数字化时代，商场已经不是传统意义上的战场，而是商业思想之间“核较量”。企业想真正地在数字化时代重塑强大的竞争力，必须在企业的管理思想层面突破束缚，展开想象，转变企业管理机制，建立开放的互联网管理思想，...详情>>>
2022-10-08 -
企业数字化转型沙盘模拟课程
企业数字化转型升级沙盘模拟课程摒弃传统的教条灌输，**独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。详情>>>
2022-10-08 -
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乡村振兴沙盘模拟培训
乡村振兴战略的实施是党的十九大作出的重要决策部署，为了统筹谋划、科学推动乡村振兴战略。提出“五个振兴”的科学论断：包括乡村产业振兴、乡村人才振兴、乡村文化振兴、乡村生态振兴、乡村组织振兴。以“五个振...详情>>>
2022-10-08 -
长沙年度经营计划培训费用
古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 公司年度经营计划是从公司的角度出发，确定企业未来一年发展方向和总目标，牵引并整合一切力量沿着既定方向达成预定目标的计划书。只有做...详情>>>
2022-09-30 -
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北京公司年度经营计划培训
没有目标与计划，企业发展就像脚踩西瓜皮，走到哪就算哪，谈不上管理。一家有理想、有追求的企业是需要编制“年度经营计划”并落地实施。详情>>>
2022-09-30
