哪里有互联网电商新零售培训？
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-28
自从2016年在云栖大会上横空出世，“新零售”俨然已经成为零售界的分水岭，以阿里巴巴为首的互联网巨头纷纷牵手银泰等传统零售巨头，开疆拓土，打造出一个个新零售的样板间。但作为一种全新的商业模式，整个市场对新零售相关人才还处于十分饥渴的状态。
在新零售发展的浪潮下，市场对从业者的需求正发生着深刻的改变。尤其是在市场敏感度和技术层面，对人才能力要求大幅提高。虽然不少企业已经设立新零售相关岗位，但新零售人才缺口逐渐显现，需求横跨不同职能与级别；培训和招聘成为新零售人才战场关键节点；数据能力成为串联新零售培训的核心方向，以数据、用户和新技术为核心的课程量增长迅速；管理人才招聘需求显著，复合能力成为人才核心竞争力。
如何站上风口成为新零售行业中的翘楚？企业如何挖掘培育人才？为了迎接这一场新零售革命带来的机遇和挑战，诺达**为您提供哪里有互联网电商新零售培训？
课程目标
Course objectives-
01
了解零新售行业发展历程；
-
02
掌握全新时代竞争环境及特性；
-
03
零售行业未来发展的趋势应用；
-
04
深度了大零售行业的布局；
-
05
拿到新零售的应用方案；
课程大纲
Course outline-
第 一部分：新零售的特征与竞争模式分析
1.新零售的特征与市场分析
2.新零售的发展趋势
3.传统企业的渠道结构分析
4.新零售经销商的需求
5.新零售的竞争优势分析
6.互联网 对传统新零售的影响分析
-
第二部分：新零售的渠道特征
1.现阶段经销商发展的瓶颈与困惑
2.经销商在渠道中所扮演的角色
3.如何做好经销商的渠道价值分析
4.经销商经营与发展的生命周期管理
5.新零售主要销售渠道的优劣势分析
-
第三部分：渠道管理人员所必须具备的素质
1.建立市场分析与判断能力的思维模式
2.判别经销商的需求利益平衡的技巧
3.做好促销活动的三阶段法
4.做好培训的“三驾马车“
5.与经销商进行高效的沟通的技能训练
6.如何用好手中的“三把利剑”
-
第四章：区域市场管理与营销提升
1.品牌推广的策略与方法
2.开店准备与团队培养
3.销售日常管理策略
4.区域市场情况的调研
5.经销商销售技能的考核
6.经销商的动态了解与掌控
-
第五章：企业主动营销模式分析
1.经销商---小区推广促销模式
2.门店---节点营销点对点突破促销模式
客户评价
The customer evaluation-
1，崔学良老师的课程精彩，有条理，是真的令我很敬佩的一个老师，希望能够再次听到您的课程。
-
2，刘军荣老师的新零售培训课很直接，很有激情，整体课程理论与实战完美的结合，让我重新系统的认识到什么是营销，也有了更加清晰的学习方向。
-
3，丁兆领老师的课程非常精采，课程气氛很好，上课的时候专注的听着事例解析时，不知不觉就将战略分析的要点记了下来，受益。
-
4，丁兆领老师的课堂案例丰富，形象生动，老师讲演时声音清晰，感觉非常好！