移动新零售培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-05-22
未来零售在强调效率、成本、体验，以用户为中心的前提下将传统零售时代中的供应链管理模式进行重新构建。在新零售重构下的供应链不仅仅只是供应链，它需要依托大数据和信息系统把客户综合感知、智慧指挥协同、客户精准服务、职能全维协同、重点聚焦保障等要素集成于一体，使各个系统在信息主导下协调一致的行动，大限度的凝聚服务能量、有序释放服务能力。这样**终会使服务变得精准，使供应链变得透明、柔性和敏捷，使各个职能更加协同。
新零售时代下智慧供应链融合了“商品、供应链、大数据”三个方面。它不仅将“供应链”与商品、消费者之间的关系越拉越近，而且让“大数据”在“供应链”及“营销”的多种场景下得以应用，给企业带来了“智慧”及“精准”的效果。对于这样的“融合”，需要的是对业务深度的理解及对“大数据”分析挖掘的双重能力。对于这样的“精准”，离不开对用户需求的全面感知。其实无论是“旧零售”还是“新零售”，本质来看不变的是着力于“人、货、场”，新零售的成功与否，核心在于围绕这三个核心的商业元素重构是否有效。而在这种重构的前提下，**智慧化的大脑与精准化的需求感知，**终的零售价值我们回归到供应链的是**有效的商品体现出来的。本次培训将围绕“商品、供应链、大数据”，针对传统零售的痛点与挑战进行解构分析，提供从供应链到需求链.供应链智慧化的供应链重构思路，探讨供应链升级路径。移动新零售培训
课程目标
Course objectives-
01
新零售时代企业营销本质到底是什么？
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02
如何利用新零售思维改造您的传统营销模式？
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03
怎么样让您的移动网络成为您的业务员？
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04
如何让您的营销成本越来越低，实现利润倍增？
课程大纲
Course outline-
第 一讲：新零售革命：“互联网 ”时代的零售新思维
1.重新定义零售：开启新零售时代
2. 新零售的本质：新零售的多从视角
3.新零售进化论：未来零售新常态
3.旧零售与新零售：差异及根源
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第二讲：新零售时代的变革创新法则
1.法则一：创新商品，注重消费体验
2.法则二：创新零售业态与门店环境
3.法则三：新技术、新模式、新管理
4.法则四：新营销、新合作、新领域
5.零售的价值：成本效率与用户体验
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第三讲：打破渠道壁垒，构建全渠道零售运营模式
1.打破渠道边界，加速多维布局
2.传统零售的全渠道战略布局
3.多维触点：拓宽与消费者的渠道连接
4.量体裁衣：提供高品质的商品与服务
5.业务再造：确保企业适应环境的变化
6.零售企业实施全渠道的制约因素
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第四讲：零售O2O：电商与实体从对抗走向大融合
1.零售的本质
2.电商布局零售O2O的方法
3.实体零售O2O全渠道布局
4.零售O2O：实体零售企业转型新方向
5.实体零售店O2O模式实战
6.新零售环境下，零售O2O的发展趋势
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第五讲：新技术战略：探索技术驱动下的智慧零售
1.场景 零售
2.场景思维、购物、营销
3.大数据 零售
4.实体零售企业如何运用大数据技术？
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第六讲：新零售与店面营销应用
1.社群商业时代的榜样
2.网络社群结构与社群角色论
3.移动互联网时代，赢在场景思维
4.时间维度的场景，稍纵即逝
5.互联网文案的影响力和内容优化
客户评价
The customer evaluation-
1，崔学良老师的新零售O2O培训课程非常精彩，整个课程都很活跃，希望能够再次听到崔老师的课程。
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2，丁兆领老师整个课程都有考虑到如何帮学员更容易理解与接受，非常喜欢丁老师的课程，理论与实例相结合的很好。
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3，这是一个理论和实战的较量，这样的培训给了我们一个新的解说和一个新的理解，感触很深，很有效也很实用。
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4，崔学良讲课的声音洪亮，条理清晰，案例充分，解析深入浅出，很好。